<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>Lilagirl85's Weblog</title>
	<atom:link href="http://lilagirl85.wordpress.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://lilagirl85.wordpress.com</link>
	<description>Just another WordPress.com weblog</description>
	<lastBuildDate>Mon, 11 Feb 2008 07:17:24 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<language>id</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<cloud domain='lilagirl85.wordpress.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://www.gravatar.com/blavatar/8d1010a6eb27db640ffa4bbd5d6b8ab9?s=96&#038;d=http://s.wordpress.com/i/buttonw-com.png</url>
		<title>Lilagirl85's Weblog</title>
		<link>http://lilagirl85.wordpress.com</link>
	</image>
			<item>
		<title>strategi+manajemen</title>
		<link>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/strategimanajemen/</link>
		<comments>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/strategimanajemen/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Feb 2008 07:17:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>lilagirl85</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lilagirl85.wordpress.com/?p=9</guid>
		<description><![CDATA[


strategi + manajemen
Sajian renyah tentang praktek manajemen dan strategi bisnis



 			Find




Home
About Me
Skedul Update


 				




Seberapa Efektif Training ESQ dan Sejenisnya?

Yodhia Antariksa February 11th, 2008
Dan pelan-pelan lampu disegenap sudut ruangan diredupkan. Lalu lamat-lamat terdengar alunan musik yang menyentuh hati. Suasana sejenak kemudian menjadi senyap. Dalam desau keheningan, sang instruktur lalu melantunkan kalimat demi kalimat nan syahdu tentang [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=9&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><div>
<div>
<div>
<h1><a href="http://strategimanajemen.net/" title="strategi + manajemen">strategi + manajemen</a></h1>
<h2>Sajian renyah tentang praktek manajemen dan strategi bisnis</h2>
</div>
</div>
<div>
<form method="get" action="http://strategimanajemen.net/index.php"> 			<label for="s">Find</label><br />
</form>
</div>
<div>
<ul>
<li class="first current_page_item"><a href="http://strategimanajemen.net/" title="Home">Home</a></li>
<li class="page_item"><a href="http://strategimanajemen.net/about/" title="About Me">About Me</a></li>
<li class="page_item"><a href="http://strategimanajemen.net/skedul-update/" title="Skedul Update">Skedul Update</a></li>
</ul>
</div>
<div> 				<!-- Primary content: Stuff that goes in the primary content column (by default, the left column) --></p>
<div>
<div>
<div><!-- Primary content area start --></p>
<div class="post">
<h4><a href="http://strategimanajemen.net/2008/02/11/seberapa-efektif-training-esq-dan-sejenisnya/" rel="bookmark" title="Permanent Link to Seberapa Efektif Training ESQ dan Sejenisnya?">Seberapa Efektif Training ESQ dan Sejenisnya?</a></h4>
<div class="contentarea">
<p class="details"><span class="user"><a href="http://strategimanajemen.net/author/stramana/" title="Posts by Yodhia Antariksa">Yodhia Antariksa</a></span> <span class="date">February 11th, 2008</span></p>
<p><a href="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/02/lonely-re.jpg" title="lonely-re.jpg"><img src="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/02/lonely-re.jpg" alt="lonely-re.jpg" style="border:1px solid #cccccc;float:right;margin:0 12px 5px;padding:5px;" /></a>Dan pelan-pelan lampu disegenap sudut ruangan diredupkan. Lalu lamat-lamat terdengar alunan musik yang menyentuh hati. Suasana sejenak kemudian menjadi senyap. Dalam desau keheningan, sang instruktur lalu melantunkan kalimat demi kalimat nan syahdu tentang kebesaran Sang Ilahi, sembari mengingatkan deretan dosa yang telah dilakukan kepada orang tua, kerabat dan sahabat.</p>
<p>Perlahan-lahan, isak tangis terdengar di segenap sudut ruang, dan kemudian puluhan atau bahkan ratusan peserta training itu tenggelam dalam raungan tangis, dalam sembilu kepedihan dan penyesalan atas segenap dosa yang telah mereka perbuat selama ini. <a href="http://strategimanajemen.net/2008/02/11/seberapa-efektif-training-esq-dan-sejenisnya/#more-263" class="more-link">Continue Reading »</a></p>
<ul class="controls">
<li class="more"><a href="http://strategimanajemen.net/category/human-capital/" title="View all posts in Human Capital" rel="category tag">Human Capital</a></li>
<li class="comments"><a href="http://strategimanajemen.net/2008/02/11/seberapa-efektif-training-esq-dan-sejenisnya/#comments" title="Comment on Seberapa Efektif Training ESQ dan Sejenisnya?">Comments (7)</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="post">
<h4><a href="http://strategimanajemen.net/2008/02/04/berapa-persen-waktu-yang-dialokasikan-ceo-perusahaan-anda-untuk-mengelola-manusia/" rel="bookmark" title="Permanent Link to Berapa Persen Waktu yang Dialokasikan CEO Anda untuk Mengelola SDM?">Berapa Persen Waktu yang Dialokasikan CEO Anda untuk Mengelola SDM?</a></h4>
<div class="contentarea">
<p class="details"><span class="user"><a href="http://strategimanajemen.net/author/stramana/" title="Posts by Yodhia Antariksa">Yodhia Antariksa</a></span> <span class="date">February 4th, 2008</span></p>
<p><a href="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/02/working-10-people-70.jpg" title="working-10-people-70.jpg"><img src="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/02/working-10-people-70.jpg" alt="working-10-people-70.jpg" style="border:1px solid #cccccc;float:left;margin:0 12px 5px;padding:5px;" /></a><i>The world’s best companies realize that no matter what business they’re in, their real business is building leaders.</i></p>
<p>Ya benar, kalimat penuh makna itulah yang disuarakan oleh para CEO atau Presiden Direktur dari perusahaan-perusahaan kelas dunia. Mereka sejatinya ingin mengatakan, mengembangkan dan mengelola future leaders/managers adalah tugas utama yang harus mereka lakukan – lebih dari tugas-tugas lainnya. Dengan kata lain, tugas pokok seorang CEO pertama-tama bukanlah mengurus bisnis, namun mengurus orang. Pendeknya, tugas pertama yang maha penting bagi setiap CEO yang ingin berhasil adalah ini : develop future leaders/managers. <a href="http://strategimanajemen.net/2008/02/04/berapa-persen-waktu-yang-dialokasikan-ceo-perusahaan-anda-untuk-mengelola-manusia/#more-259" class="more-link">Continue Reading »</a></p>
<ul class="controls">
<li class="more"><a href="http://strategimanajemen.net/category/human-capital/" title="View all posts in Human Capital" rel="category tag">Human Capital</a></li>
<li class="comments"><a href="http://strategimanajemen.net/2008/02/04/berapa-persen-waktu-yang-dialokasikan-ceo-perusahaan-anda-untuk-mengelola-manusia/#comments" title="Comment on Berapa Persen Waktu yang Dialokasikan CEO Anda untuk Mengelola SDM?">Comments (19)</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="post">
<h4><a href="http://strategimanajemen.net/2008/02/04/pasar-batik-goes-online/" rel="bookmark" title="Permanent Link to Pasar Batik Pekalongan Goes Online">Pasar Batik Pekalongan Goes Online</a></h4>
<div class="contentarea">
<p class="details"><span class="user"><a href="http://strategimanajemen.net/author/stramana/" title="Posts by Yodhia Antariksa">Yodhia Antariksa</a></span> <span class="date">February 4th, 2008</span></p>
<p><a href="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/02/pasarbatik_200x200_arial.gif" title="pasarbatik_200×200_arial.gif"><img src="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/02/pasarbatik_200x200_arial.gif" alt="pasarbatik_200×200_arial.gif" style="border:1px solid #cccccc;float:left;margin:0 12px 5px;padding:5px;" /></a>Saya lahir dan dibesarkan di kota Pekalongan, sebuah kota yang dikenal sebagai kota batik. Orang tua, adik, dan kakak ipar saya yang masih tinggal di kampung halaman, hampir semuanya bekerja sebagai produsen batik. Nah, untuk membantu memasarkan produk-produk batik mereka ke seantero nusantara (atau bahkan seantero jagat), salah satu adik saya, Adhika bin Farid Akhwan, berinisiatif membuka pasar batik online. Nama pasarnya : <a href="http://pasarbatik.com/" target="_blank"><b>www.pasarbatik.com</b></a>. Nah jika Anda atau pasangan Anda ingin membeli batik – baik secara retail ataupun grosir – silakan saja berkunjung ke situs tersebut. Dijamin oke !! <a href="http://strategimanajemen.net/2008/02/04/pasar-batik-goes-online/#more-260" class="more-link">Continue Reading »</a></p>
<ul class="controls">
<li class="more"><a href="http://strategimanajemen.net/category/management-skills/" title="View all posts in Management Skills" rel="category tag">Management Skills</a></li>
<li class="comments"><a href="http://strategimanajemen.net/2008/02/04/pasar-batik-goes-online/#comments" title="Comment on Pasar Batik Pekalongan Goes Online">Comments (10)</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="post">
<h4><a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/28/sonny-erricson-sinergi-kultural-nan-menggetarkan/" rel="bookmark" title="Sinergi Kultural Nan Mengesankan">Sonny Ericsson : Sinergi Kultural Nan Mengesankan</a></h4>
<div class="contentarea">
<p class="details"><span class="user"><a href="http://strategimanajemen.net/author/stramana/" title="Posts by Yodhia Antariksa">Yodhia Antariksa</a></span> <span class="date">January 28th, 2008</span></p>
<p><a href="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/sonyericsson-logo-re.jpg" title="sonyericsson-logo-re.jpg"><img src="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/sonyericsson-logo-re.jpg" alt="sonyericsson-logo-re.jpg" style="border:1px solid #cccccc;float:left;margin:0 12px 5px;padding:5px;" /></a>I love Sonny Ericsson. Begitulah tagline yang acap kita dengar dari produsen ponsel blasteran Jepang/Swedia ini. Iklan beragam lini produknya yang rancak hadir menyapa kita melalui layar kaca dan papan reklame di sudut-sudut jalanan. Bendera Sony Ericsson (SE) memang tengah berkibar menjulang. Di pasar domestik, serbuan ponsel ini pelan-pelan mampu menggoyang singgasana sang dewa dari Finlandia. Dalam pasar global, pangsa pasar SE terus merangkak naik, meski masih nomer tiga dibawah Samsung dan Nokia. <a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/28/sonny-erricson-sinergi-kultural-nan-menggetarkan/#more-244" class="more-link">Continue Reading »</a></p>
<ul class="controls">
<li class="more"><a href="http://strategimanajemen.net/category/business-strategy/" title="View all posts in Business Strategy" rel="category tag">Business Strategy</a></li>
<li class="comments"><a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/28/sonny-erricson-sinergi-kultural-nan-menggetarkan/#comments" title="Sinergi Kultural Nan Mengesankan">Comments (12)</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="post">
<h4><a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/28/slide-presentasi-tentang-managing-creativity/" rel="bookmark" title="Permanent Link to Slide Presentasi tentang Seni Berpikir Kreatif">Slide Presentasi tentang Seni Berpikir Kreatif</a></h4>
<div class="contentarea">
<p class="details"><span class="user"><a href="http://strategimanajemen.net/author/stramana/" title="Posts by Yodhia Antariksa">Yodhia Antariksa</a></span> <span class="date">January 28th, 2008</span></p>
<p>Slide presentasi berikut ini menjelaskan dengan memikat tentang <i>managing innovative and creative thinking skills</i>. Setelah mengeksplorasi mengenai creativity blocks (atau elemen-elemen yang memblokir daya kreativitas kita), maka slide ini kemudian menunjukkan berbagai metode praktikal yang dapat kita lakukan untuk menumbuhkan benih-benih kreativitas demi lahirnya karya inovatif. <i>So, enjoy my slide and be innovative !!</i></p>
<p>Jika Anda ingin mendownload file powerpoint presentation dari slide ini, silakan klik <a href="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/managing-creativity.zip" title="managing-creativity.zip">DISINI</a></p>
<div style="width:425px;text-align:left;"><a href="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=inovasi-dan-berpikir-kreatif-1201317595878919-2" class="abp-objtab visible ontop"></a></p>
<div style="font-size:11px;font-family:tahoma,arial;height:26px;padding-top:2px;"><a href="http://www.slideshare.net/?src=embed"><img src="http://static.slideshare.net/swf/logo_embd.png" style="border:0 none;margin-bottom:-5px;" alt="SlideShare" /></a> | <a href="http://www.slideshare.net/strategimanajemen/inovasi-dan-berpikir-kreatif?src=embed" title="View 'Inovasi dan Berpikir Kreatif' on SlideShare">View</a> | <a href="http://www.slideshare.net/upload?src=embed">Upload your own</a></div>
</div>
<ul class="controls">
<li class="more"><a href="http://strategimanajemen.net/category/presentation-slides/" title="View all posts in Presentation Slides" rel="category tag">Presentation Slides</a></li>
<li class="comments"><a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/28/slide-presentasi-tentang-managing-creativity/#comments" title="Comment on Slide Presentasi tentang Seni Berpikir Kreatif">Comments (4)</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="post">
<h4><a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/21/law-of-attraction-jalan-terjal-menuju-nirvana-kebahagiaan-bagian-2/" rel="bookmark" title="Jalan Terjal Menuju Nirvana Kebahagiaan (Bagian 2)">Law of Attraction : Jalan Terjal Menuju Nirvana Kebahagiaan (Bagian 2)</a></h4>
<div class="contentarea">
<p class="details"><span class="user"><a href="http://strategimanajemen.net/author/stramana/" title="Posts by Yodhia Antariksa">Yodhia Antariksa</a></span> <span class="date">January 21st, 2008</span></p>
<p><a href="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/visualisasi-positiv-resize.jpg" title="visualisasi-positiv-resize.jpg"><img src="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/visualisasi-positiv-resize.jpg" alt="visualisasi-positiv-resize.jpg" style="border:1px solid #cccccc;float:right;margin:0 12px 5px;padding:5px;" /></a>Dalam tulisan bagian pertama (jika Anda belum membacanya, silakan baca terlebih dahulu <a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/14/law-of-attraction-jalan-terjal-menuju-nirvana-kebahagiaan-bagian-1/">disini</a>), kita telah membahas mengenai prinsip Law of Attraction (Hukum Tarik Menarik). Ide dasar dari pinsip ini adalah apa yang Anda pikirkan akan menarik pikiran-pikiran yang serupa dan kemudian memantulkannya kembali pada Anda. <i>Pikiran yang sedang Anda bayangkan saat ini sedang menciptakan kehidupan masa depan Anda</i>, demikian tulis Rhonda Byrne. <i>Apa yang paling Anda pikirkan atau fokuskan akan muncul sebagai hidup Anda. Pikiran Anda akan menjadi sesuatu.</i> <a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/21/law-of-attraction-jalan-terjal-menuju-nirvana-kebahagiaan-bagian-2/#more-241" class="more-link">Continue Reading »</a></p>
<ul class="controls">
<li class="more"><a href="http://strategimanajemen.net/category/management-skills/" title="View all posts in Management Skills" rel="category tag">Management Skills</a></li>
<li class="comments"><a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/21/law-of-attraction-jalan-terjal-menuju-nirvana-kebahagiaan-bagian-2/#comments" title="Jalan Terjal Menuju Nirvana Kebahagiaan (Bagian 2)">Comments (20)</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="post">
<h4><a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/14/law-of-attraction-jalan-terjal-menuju-nirvana-kebahagiaan-bagian-1/" rel="bookmark" title="You Can If You THINK You Can (Bagian 1)">Law of Attraction : You Can If You THINK You Can (Bagian 1)</a></h4>
<div class="contentarea">
<p class="details"><span class="user"><a href="http://strategimanajemen.net/author/stramana/" title="Posts by Yodhia Antariksa">Yodhia Antariksa</a></span> <span class="date">January 14th, 2008</span></p>
<p><a href="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/loa-picture-re.jpg" title="loa-picture-re.jpg"><img src="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/loa-picture-re.jpg" alt="loa-picture-re.jpg" style="border:1px solid #cccccc;float:left;margin:0 12px 5px;padding:5px;" /></a><b><i>You can if you think you can</i></b>. Kalimat sakti yang pernah menjadi judul buku legendaris karangan Norman Vincent Peale ini sepertinya hendak memberikan satu pesan yang jelas : jika Anda senantiasa berpikir positif, selalu merajut “mentalitas bisa” (can do attitude), dan senantiasa membayangkan masa depan dengan gelegak optimisme, maka percayalah, hidup Anda pada akhirnya benar-benar akan basah kuyup dalam nirvana keberhasilan dan kebahagiaan.</p>
<p>Dan persis seperti itulah spirit yang dikandung oleh Law of Attraction (LOA) – sebuah aliran keyakinan yang kini tengah digandrungi dimana-mana. Maka simaklah petikan kalimat-kalimat berikut ini. <a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/14/law-of-attraction-jalan-terjal-menuju-nirvana-kebahagiaan-bagian-1/#more-236" class="more-link">Continue Reading »</a></p>
<ul class="controls">
<li class="more"><a href="http://strategimanajemen.net/category/management-skills/" title="View all posts in Management Skills" rel="category tag">Management Skills</a></li>
<li class="comments"><a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/14/law-of-attraction-jalan-terjal-menuju-nirvana-kebahagiaan-bagian-1/#comments" title="You Can If You THINK You Can (Bagian 1)">Comments (32)</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="post">
<h4><a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/07/ibm-way-toyota-values-dan-google-culture/" rel="bookmark" title="Permanent Link to IBM Way dan Toyota Values">IBM Way dan Toyota Values</a></h4>
<div class="contentarea">
<p class="details"><span class="user"><a href="http://strategimanajemen.net/author/stramana/" title="Posts by Yodhia Antariksa">Yodhia Antariksa</a></span> <span class="date">January 7th, 2008</span></p>
<p><a href="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/camry-re.jpg" title="camry-re.jpg"><img src="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/camry-re.jpg" alt="camry-re.jpg" style="border:1px solid #cccccc;float:left;margin:0 12px 5px;padding:5px;" /></a><b><i>IBM Way, Toyota Values, Google Culture</i></b>…….kini kita kian sering mendengar frase semacam ini. Maknanya jelas : deretan frasa sejenis ini tampaknya makin menegaskan betapa budaya perusahaan (<i>corporate culture</i>) menjadi salah satu elemen keunggulan kompetitif yang akan membawa pemiliknya melaju dalam jalan panjang kemenangan.</p>
<p>Cuma sialnya, membangun budaya kerja yang berorientasi keunggulan ternyata tak mudah. Meski demikian, toh kita sering juga melihat jalan pintas yang diambil oleh perusahaan dalam melakukan transformasi kultur dan etos kerja karyawannya. Dalam hal ini, jalan yang lazim diambil adalah dengan membentuk Tim Budaya dan Etos Kerja Perusahaan, yang kemudian biasanya diikuti dengan pembuatan slogan baru; lalu disertai pula dengan pembuatan plakat, poster atau buku yang isinya adalah butir-butir etos kerja dan budaya perusahaan baru yang ingin diraih. <a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/07/ibm-way-toyota-values-dan-google-culture/#more-229" class="more-link">Continue Reading »</a></p>
<ul class="controls">
<li class="more"><a href="http://strategimanajemen.net/category/human-capital/" title="View all posts in Human Capital" rel="category tag">Human Capital</a></li>
<li class="comments"><a href="http://strategimanajemen.net/2008/01/07/ibm-way-toyota-values-dan-google-culture/#comments" title="Comment on IBM Way dan Toyota Values">Comments (14)</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<p align="center"><a href="http://strategimanajemen.net/page/2/">Next »</a></p>
</div>
<p><!-- primarycontent end --></div>
<p><!-- primarycontainer end --></div>
<p><!--content end --> <!-- sidebar: Stuff that goes in the sidebar column (by default, the narrower right column) --></p>
<div>
<ul>
<li class="box">
<h2>About Blogger&#8230;</h2>
<p><b>strategi + manajemen </b><br />
Sajian renyah tentang praktek manajemen dan strategi bisnis. Pengelola dan penulis blog ini adalah <b>Yodhia Antariksa</b>. <a href="http://www.strategimanajemen.net/about/">More&#8230;</a></li>
<li class="box">
<h4>Categories</h4>
<ul>
<li><a href="http://strategimanajemen.net/category/business-strategy/" title="View all posts filed under Business Strategy">Business Strategy</a></li>
<li><a href="http://strategimanajemen.net/category/human-capital/" title="View all posts filed under Human Capital">Human Capital</a></li>
<li><a href="http://strategimanajemen.net/category/management-books/" title="View all posts filed under Management Books">Management Books</a></li>
<li><a href="http://strategimanajemen.net/category/management-skills/" title="View all posts filed under Management Skills">Management Skills</a></li>
<li><a href="http://strategimanajemen.net/category/presentation-slides/" title="View all posts filed under Presentation Slides">Presentation Slides</a></li>
</ul>
</li>
<li class="box">
<h4>Subscribe</h4>
<div class="textwidget">
<form action="http://www.feedburner.com/fb/a/emailverify" method="post" target="popupwindow">Get Smart Ideas from this Blog via Your Email. Enter Your Email Address to Subscribe :</form>
</div>
</li>
</ul>
</div>
<p><!-- sidebar area end -->   <a href="http://pasarbatik.com/" target="_blank"><img src="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/02/pasarbatik_200x200_arial-res.gif" style="border:1px solid #cccccc;float:right;margin:0 12px 5px;padding:5px;" /></a></p>
<p><a href="http://feeds.feedburner.com/strategimanajemen"><img src="http://feeds.feedburner.com/%7Efc/strategimanajemen?bg=FF3300&amp;fg=000000&amp;anim=0" style="border:1px solid #cccccc;float:right;margin:0 12px 5px;padding:5px;" height="26" width="88" /></a></div>
<div>
<div class="left"><b>strategi + manajemen</b>. © 2008 All rights reserved.</div>
<div class="right"><a href="http://wpthemepark.com/themes/fallseason/">WordPress Themes</a> based on a design by <a href="http://www.nodethirtythree.com/">NodeThirtyThree</a></div>
</div>
</div>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/lilagirl85.wordpress.com/9/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/lilagirl85.wordpress.com/9/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/lilagirl85.wordpress.com/9/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/lilagirl85.wordpress.com/9/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/lilagirl85.wordpress.com/9/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/lilagirl85.wordpress.com/9/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/lilagirl85.wordpress.com/9/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/lilagirl85.wordpress.com/9/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/lilagirl85.wordpress.com/9/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/lilagirl85.wordpress.com/9/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/lilagirl85.wordpress.com/9/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/lilagirl85.wordpress.com/9/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=9&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/strategimanajemen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/76226a29f2fbdb510e36009c04cbc44a?s=96&#38;d=identicon" medium="image">
			<media:title type="html">lilagirl85</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/02/lonely-re.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">lonely-re.jpg</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/02/working-10-people-70.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">working-10-people-70.jpg</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/02/pasarbatik_200x200_arial.gif" medium="image">
			<media:title type="html">pasarbatik_200×200_arial.gif</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/sonyericsson-logo-re.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">sonyericsson-logo-re.jpg</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://static.slideshare.net/swf/logo_embd.png" medium="image">
			<media:title type="html">SlideShare</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/visualisasi-positiv-resize.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">visualisasi-positiv-resize.jpg</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/loa-picture-re.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">loa-picture-re.jpg</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/01/camry-re.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">camry-re.jpg</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://strategimanajemen.net/wp-content/uploads/2008/02/pasarbatik_200x200_arial-res.gif" medium="image" />

		<media:content url="http://feeds.feedburner.com/%7Efc/strategimanajemen?bg=FF3300&#38;fg=000000&#38;anim=0" medium="image" />
	</item>
		<item>
		<title>prinsip kerja sistem jaringan komputer</title>
		<link>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/prinsip-kerja-sistem-jaringan-komputer/</link>
		<comments>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/prinsip-kerja-sistem-jaringan-komputer/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Feb 2008 07:15:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>lilagirl85</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lilagirl85.wordpress.com/?p=3</guid>
		<description><![CDATA[Sinyal listrik maupun sinyal dalam bentuk gelombang elektromagnetik pada suatu jaringan komputer merambat/memancar dengan prinsip kerja sistem jaringan komputer. Agar suatu jaringan dapat saling bertukar informasi data, diperlukan suatu alat yang disebut Modem (Modulator Demodulator) yang berfungsi untuk mengubah sinyal analog menjadi sinyal digital maupun sebaliknya.Ada 4 komponen utama yang terdapat pada suatu jaringan, yaitu [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=3&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><div class="post-body entry-content">Sinyal listrik maupun sinyal dalam bentuk gelombang elektromagnetik pada suatu jaringan komputer merambat/memancar dengan prinsip kerja sistem jaringan komputer. Agar suatu jaringan dapat saling bertukar informasi data, diperlukan suatu alat yang disebut Modem (Modulator Demodulator) yang berfungsi untuk mengubah sinyal analog menjadi sinyal digital maupun sebaliknya.Ada 4 komponen utama yang terdapat pada suatu jaringan, yaitu sender (pengirim data informasi), protokol (yang meng-encode dan men-decode data informasi), media transmisi (medium transfer data), dan receiver (penerima data informasi).</p>
<p>Prinsip kerjanya, pertama-tama sender mengirim sinyal informasi menuju receiver melalui protokol encode yang mengubah sinyal digital menjadi sinyal analog kemudian sinyal melalui media transmisi dan melalui protokol kedua di decode kembali menjadi sinyal digital sebelum masuk ke receiver.</p>
<p>Prinsip kerja diatas dapat di analogikan saat orang jepang dan orang inggris sedang chatting melalui internet. Saat orang jepang mengetikkan suatu pesan dalam bahasa jepang maka pesan tersebut akan diubah terlebih dahulu oleh protokol ke dalam bahasa inggris sehingga orang inggris dapat menerima pesan tersebut dalam bahasa inggris dan sebaliknya saat orang inggris membalas pesan orang jepang tersebut maka pesan bahasa inggris akan diubah oleh protokol terlebih dahulu menjadi bahasa jepang sebelum sampai ke orang jepang. Jadi dalam hal ini protokol dapat di istilahkan seperti penerjemah informasi data.</p></div>
<div class="post-footer">
<p class="post-footer-line post-footer-line-1"> <span class="post-author vcard"></span><span class="post-icons"><span class="item-control blog-admin pid-351845286"><a href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=1540710460793903590&amp;postID=7302110860465922970" title="Edit Posting"><br />
</a> </span> </span></p>
<p class="post-footer-line post-footer-line-2"> <span class="post-labels"> </span></p>
</div>
<div class="post hentry uncustomized-post-template"> <a title="7004866669263141514" name="7004866669263141514"></a></p>
<h3 class="post-title entry-title"> <a href="http://alfandra.blogspot.com/2007/09/pengenalan-dasar-tentang-jaringan.html">Pengenalan Dasar Tentang Jaringan Komputer</a></h3>
<div class="post-body entry-content">Berdasarkan kriterianya, jaringan komputer dibedakan menjadi 4 yaitu:1. Berdasarkan distribusi sumber informasi/data</p>
<p>- Jaringan terpusat<br />
Jaringan ini terdiri dari komputer klient dan server yang mana komputer klient yang berfungsi sebagai perantara untuk mengakses sumber informasi/data yang berasal dari satu komputer server</p>
<p>- Jaringan terdistribusi<br />
Merupakan perpaduan beberapa jaringan terpusat sehingga terdapat beberapa komputer server yang saling berhubungan dengan klient membentuk sistem jaringan tertentu.</p>
<p>2. Berdasarkan jangkauan geografis dibedakan menjadi:</p>
<p>- Jaringan LAN<br />
merupakan jaringan yang menghubungkan 2 komputer atau lebih dalam cakupan seperti laboratorium, kantor, serta dalam 1 warnet.</p>
<p>- Jaringan MAN<br />
Merupakan jaringan yang mencakup satu kota besar beserta daerah setempat. Contohnya jaringan telepon lokal, sistem telepon seluler, serta jaringan relay beberapa ISP internet.</p>
<p>- Jaringan WAN<br />
Merupakan jaringan dengan cakupan seluruh dunia. Contohnya jaringan PT. Telkom, PT. Indosat, serta jaringan GSM Seluler seperti Satelindo, Telkomsel, dan masih banyak lagi.</p>
<p>3. Berdasarkan peranan dan hubungan tiap komputer dalam memproses data.</p>
<p>- Jaringan Client-Server<br />
Pada jaringan ini terdapat 1 atau beberapa komputer server dan komputer client. Komputer yang akan menjadi komputer server maupun menjadi komputer client dan diubah-ubah melalui software jaringan pada protokolnya. Komputer client sebagai perantara untuk dapat mengakses data pada komputer server sedangkan komputer server menyediakan informasi yang diperlukan oleh komputer client.</p>
<p>-Jaringan Peer-to-peer<br />
Pada jaringan ini tidak ada komputer client maupun komputer server karena semua komputer dapat melakukan pengiriman maupun penerimaan informasi sehingga semua komputer berfungsi sebagai client sekaligus sebagai server.</p>
<p>4. Berdasarkan media transmisi data</p>
<p>- Jaringan Berkabel (Wired Network)<br />
Pada jaringan ini, untuk menghubungkan satu komputer dengan komputer lain diperlukan penghubung berupa kabel jaringan. Kabel jaringan berfungsi dalam mengirim informasi dalam bentuk sinyal listrik antar komputer jaringan.</p>
<p>- Jaringan Nirkabel (Wireless Network)<br />
Merupakan jaringan dengan medium berupa gelombang elektromagnetik. Pada jaringan ini tidak diperlukan kabel untuk menghubungkan antar komputer karena menggunakan gelombang elektromagnetik yang akan mengirimkan sinyal informasi antar komputer jaringan.</p>
<p>Untuk penjelasan selanjutnya tentang jaringan komputer akan diposting pada tulisan saya berikutnya.</p></div>
</div>
<div class="post hentry uncustomized-post-template"> <a title="4973084530621516112" name="4973084530621516112"></a></p>
<h3 class="post-title entry-title"> <a href="http://alfandra.blogspot.com/2007/09/internet-sebagai-ladang-promosi-bisnis.html">Internet sebagai ladang promosi bisnis</a></h3>
<div class="post-body entry-content">Pemanfaatan internet ternyata tidak hanya sebagai sumber informasi, tetapi juga memiliki berbagai manfaat lainnya yang mungkin belum banyak orang yang mengetahuinya. Rata-rata kebanyakan orang di Indonesia menggunakan internet hanya untuk sekedar mencari informasi dan berkomunikasi dengan email atau chatting.Internet juga memiliki manfaat besar sebagai peluang bisnis dan usaha, sebagai contoh anda yang memiliki sebuah toko buku dapat menjual buku-buku anda tersebut di internet, keuntungan yang dapatkan bahkan bisa 2 bahkan 10 kali lipat dibanding jika anda menjual produk secara offline karena produk yang akan anda jual mencakup seluruh dunia dan bisa dilakukan dengan mudah dan cepat.</p>
<p>Memasarkan produk melalui internet juga tidak membutuhkan modal yang besar bahkan jauh lebih kecil dibanding jika anda membangun sebuah toko atau gedung. Sudah banyak orang-orang yang beralih menjual produk mereka melalui internet karena menurut mereka keuntungan yang diperoleh akan jauh lebih besar.</p>
<p>Di internet juga banyak terdapat berbagai jenis peluang investasi yang cukup menjanjikan. Rata-rata keuntungan yang kita peroleh dengan berinvestasi di suatu perusahaan melalui internet adalah 25% &#8211; 40% setiap bulannya dengan masa kontrak bervariasi. Berinvestasi melalui internet tentu memiliki resiko yang sangat besar karena suatu saat suatu perusahaan tempat kita berinvestasi dapat saja bangkrut.</p>
<p>Dengan melakukan pemasaran atau promosi melalui internet, produk kita bisa dilihat oleh puluhan ribu bahkan ratusan ribu orang setiap bulannya yang berasal dari berbagai kota dan negara berbeda.</p></div>
</div>
<p><a title="7459891109362477751" name="7459891109362477751"></a></p>
<h3 class="post-title entry-title"> <a href="http://alfandra.blogspot.com/2007/09/hacker-vs-cracker.html">Hacker VS Cracker ??</a></h3>
<p>Mungkin anda sudah sering mendengar istilah Hacker &amp; Cracker. Namun, apa yang dimaksud Hacker &amp; Cracker ? Lalu apa perbedaannya ?</p>
<p>Perkembangan teknologi yang semakin pesat semakin meningkatnya tingkat kriminalitas yang dilakukan oleh penjahat lewat internet. Seorang penjahat internet tidak tanggung-tanggung menguras habis uang suatu perusahaan hanya dalam hitungan menit melalui internet.</p>
<p>Lalu, Siapa Penjahat Internet Tersebut ?</p>
<p>Penjahat tersebut disebut dengan istilah &#8220;Cracker&#8221;. Cracker adalah musuh besar bagi Hacker karena mereka memiliki tujuan yang berkebalikan. Cracker memiliki tujuan untuk merusak komputer korban melalui internet sedangkan hacker memiliki tujuan untuk mengamankan atau memproteksi sistem pertahanan komputer. Banyak orang yang menganggap bahwa hacker sama saja dengan cracker padahal keduanya sangatlah berbeda, hanya mereka sama-sama seorang programmer yang mana bisa menyusup sistem keamanan komputer.</p>
<p>Sudah banyak perusahaan-perusahaan besar yang telah meminta bantuan para hacker untuk memproteksi sistem keamanan komputer perusahaan, beberapa perusahaan besar tersebut adalah Google, Yahoo, Microsoft, dan berbagai perusahaan lainnya.</p>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/lilagirl85.wordpress.com/3/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/lilagirl85.wordpress.com/3/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/lilagirl85.wordpress.com/3/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/lilagirl85.wordpress.com/3/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/lilagirl85.wordpress.com/3/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/lilagirl85.wordpress.com/3/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/lilagirl85.wordpress.com/3/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/lilagirl85.wordpress.com/3/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/lilagirl85.wordpress.com/3/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/lilagirl85.wordpress.com/3/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/lilagirl85.wordpress.com/3/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/lilagirl85.wordpress.com/3/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=3&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/prinsip-kerja-sistem-jaringan-komputer/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/76226a29f2fbdb510e36009c04cbc44a?s=96&#38;d=identicon" medium="image">
			<media:title type="html">lilagirl85</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>klasifikasi ilmu komputer</title>
		<link>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/klasifikasi-ilmu-komputer/</link>
		<comments>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/klasifikasi-ilmu-komputer/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Feb 2008 07:15:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>lilagirl85</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lilagirl85.wordpress.com/?p=4</guid>
		<description><![CDATA[Dasar Klasifikasi
Ilmu komputer adalah disiplin ilmu yang melingkupi cabang ilmu yang cukup luas, dari masalah teori-teori dasar sampai teknologi aplikasi. Pengklasifikasian Ilmu Komputer biasanya merefer ke Matriks Dennings, yaitu salah satu matriks penggolongan Ilmu Komputer yang diciptakan oleh Peter J. Dennings [1][2].
Klasifikasi ini mengalami beberapa perbaikan, dimana versi terakhir adalah versi tahun 1999 [2][3]. Dalam [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=4&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><h4><b>Dasar Klasifikasi</b></h4>
<p align="justify">Ilmu komputer adalah disiplin ilmu yang melingkupi cabang ilmu yang cukup luas, dari masalah teori-teori dasar sampai teknologi aplikasi. Pengklasifikasian Ilmu Komputer biasanya merefer ke <b>Matriks Dennings</b>, yaitu salah satu matriks penggolongan Ilmu Komputer yang diciptakan oleh Peter J. Dennings [1][2].</p>
<p align="justify">Klasifikasi ini mengalami beberapa perbaikan, dimana versi terakhir adalah versi tahun 1999 [2][3]. Dalam versi terakhir ini ilmu komputer terbagi dalam <b>12 subbidang</b> (versi sebelumnya adalah 9 subbidang). 12 subbidang Ilmu Komputer ini adalah:</p>
<table style="border-collapse:collapse;" bgcolor="#ffebd9" border="1" cellpadding="2">
<tr>
<td align="center"><b>Algoritma dan Struktur Data</b><br />
(Algorithms and Data Structures)</td>
<td align="center"><b>Bahasa Pemrograman</b><br />
(Programming Languages)</td>
</tr>
<tr>
<td align="center"><b>Arsitektur</b><br />
(Architecture)</td>
<td align="center"><b>Sistem Operasi dan Jaringan</b><br />
(Operating Systems and Networks)</td>
</tr>
<tr>
<td align="center"><b>Software Engineering</b></td>
<td align="center"><b>Database dan Sistim Retrieval Informasi</b><br />
(Database and Information Retrieval Systems)</td>
</tr>
<tr>
<td align="center"><b>Artificial Intelligence dan Robotik</b><br />
(Artificial Intelligence and Robotics)</td>
<td align="center"><b>Grafik</b><br />
(Graphics)</td>
</tr>
<tr>
<td align="center"><b>Human Computer Interaction</b></td>
<td align="center"><b>Ilmu Komputasi</b><br />
(Computational Sciences)</td>
</tr>
<tr>
<td align="center"><b>Organizational Informatics</b></td>
<td align="center"><b>BioInformatik</b><br />
(BioInformatics)</td>
</tr>
</table>
<p align="justify">Dennings memberi catatan khusus untuk bidang <b>BioInformatik</b> sebagai bidang baru yang merupakan gabungan antara Ilmu Komputer dan Biologi, dan saat ini mengalami perkembangan yang cukup signifikan.</p>
<p align="justify">Kemudian seiring dengan peningkatan ilmu dan teknologi, ada kemungkinan matriks ini akan mengalami perbaikan lagi di kelak kemudian hari. Baris dalam matriks Denning ini menggambarkan bidang-bidang dalam ilmu komputer. Sedangkan kolom pada matriks menggambarkan paradigma bidang-bidang tersebut, yang direfleksikan dalam tiga hal: <b>Teori</b> (Theory), <b>Abstraksi</b> (Abstraction), dan <b>Desain</b> (Design).</p>
<ul>
<li>
<p align="justify"><b>Teori</b>: adalah berlandaskan pada pendekatan matematika, dimana untuk mendapatkan suatu teori yang valid, harus melalui proses-proses sbb:</p>
<ol>
<li><i>pendefinisian</i> (definition)</li>
<li><i>pembuatan teorema</i> (theorema)</li>
<li><i>pembuktian</i> (proof)</li>
<li><i>penginterpretasian hasil</i> (interpret result)</li>
</ol>
</li>
<li>
<p align="justify"><b>Abstraksi</b>: atau pemodelan (modeling), adalah berlandaskan pada metode eksperimen ilmiah, dimana dalam melakukan invesitigasi terhadap suatu fenomena, harus melalui proses-proses sbb:</p>
<ol>
<li><i>membentuk hipotesa</i> (form a hypothesis)</li>
<li><i>membuat suatu model dan melakukan prediksi</i> (construct a model and make a predition)</li>
<li><i>mendesain eksperimen dan mengumpulkan data</i> (design an experiment and collect data)</li>
<li><i>menganalisa hasil</i> (analyze hasil)</li>
</ol>
</li>
<li>
<p align="justify"><b>Desain</b>: adalah berlandaskan pada pendekatann engineering (teknik), dimana pada saat mendesain sebuah sistem atau device untuk memecahkan masalah, harus melalui proses-proses sbb:</p>
<ol>
<li><i>menyatakan requirement</i> (state requirements),</li>
<li><i>menyatakan spesifikasi</i> (state specifications)</li>
<li><i>melakukan desain dan implementasi sistem</i> (design and implement the system)</li>
<li><i>melakukan pengetesan terhadap sistem</i> (test the system)</li>
</ol>
</li>
</ul>
<p align="justify">Dari penjelasan diatas, bisa kita pahami bahwa yang bergerak dalam masalah penelitian ilmu komputer akan banyak berhubungan dengan dua kolom pertama matriks (Teori dan Abstraksi). Sedangkan yang bergerak dalam masalah yang lebih teknis dengan memakai pendekatan engineering, akan lebih banyak berkecimpung dalam ruang lingkup dua kolom terakhir matriks (Abstraksi dan Desain).</p>
<h4><b>Klasifikasi Ilmu Komputer</b></h4>
<p align="justify">Rangkumkan lengkap klasifikasi ilmu komputer berdasarkan Matriks Denning versi 1999 adalah seperti dibawah. Penulis sengaja melakukan perbaikan, penerjemahan, dan penyingkatan, untuk lebih mempermudah pemahaman terhadap klasifikasi ilmu komputer ini.</p>
<blockquote>
<table border="0" width="288">
<tr>
<td width="536">
<table id="AutoNumber1" border="1" cellspacing="1" width="521">
<tr>
<th bgcolor="#ffffff" height="20" width="174"><font face="Arial"> </font></th>
<th bgcolor="#fffaf4" height="20" width="163"><font face="Arial" size="2">Teori</font></th>
<th bgcolor="#fff0e1" height="20" width="153"><font face="Arial" size="2">Abstraksi</font></th>
<th bgcolor="#ffebd9" height="20" width="172"><font face="Arial" size="2">Desain</font></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="6" align="left" bgcolor="#ffd3a8" height="60" width="174"><font face="Arial" size="2">Algoritma dan Struktur Data</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="10" width="163"><font face="Arial">Teori      Komputabilitas</font></th>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#fff0e1" height="20" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Algoritma Paralel dan Terdistribusi</font></span></th>
<th rowspan="6" align="left" bgcolor="#ffebd9" height="40" width="172"><font face="Arial">Program Aplikasi</font></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="10" width="163"><font face="Arial">Teori Komputasi      Kompleks</font></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="5" width="163"><font face="Arial">Komputasi      Paralel</font></th>
<th rowspan="4" align="left" bgcolor="#fff0e1" height="20" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Algoritma Efisien dan Optimal</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="5" width="163"><font face="Arial">Teori Graf</font></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="5" width="163"><font face="Arial">Kriptografi</font></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="5" width="163"><font face="Arial">Algoritma dan      Teori Probabilistik</font></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="4" align="left" bgcolor="#ffbc79" height="60" width="174"><font face="Arial" size="2">Bahasa Pemrograman</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="10" width="163"><font face="Arial">Bahasa      Formal dan Automata</font></th>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#fff0e1" height="20" width="153"><font face="Arial">BNF</font></th>
<th rowspan="3" align="left" bgcolor="#ffebd9" height="20" width="172"><font face="Arial">Bahasa      Pemrograman</font></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#fffaf4" height="20" width="157"><font face="Arial">Turing Machines</font></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#fff0e1" height="15" width="159"><font face="Arial">Metode Parsing,      Compiling, Interpretation</font></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="15" width="163"><font face="Arial">Formal Semantics</font></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="20" width="172"><font face="Arial">Translator,      Kompiler, Interpreter</font></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="4" align="left" bgcolor="#ffd3a8" height="61" width="174"><font face="Arial" size="2">Arsitektur</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="10" width="163"><font face="Arial">Aljabar Boolean</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="10" width="153"><font face="Arial">Arsitektur      Nueman</font></th>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#ffebd9" height="20" width="172"><font face="Arial">     <span style="font-size:9pt;font-weight:400;">Produk Hardware (PC,      Superkomputer, Mesin Von Neumann)</span></font></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="10" width="163"><font face="Arial">Teori Coding</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="10" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Hardware Reliability</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="10" width="163"><font face="Arial">Teori Switching</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="10" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Finite State Machine</font></span></th>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#ffebd9" height="20" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Sistem CAD dan Simulasi Logika</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="10" width="163"><font face="Arial">Teori Finite      State Machine</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="10" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Model Sirkuit, Data Path, Struktur Kontrol</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="3" align="left" bgcolor="#ffbc79" height="65" width="174"><font face="Arial" size="2">Sistem Operasi dan Jaringan</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="23" width="163"><font face="Arial">Teori      Concurrency</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="23" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Manajemen Memori, Job Scheduling</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="23" width="172"><font face="Arial">Produk OS (UNIX,      Windows, Mach, dsb)</font></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><font face="Arial">Teori Scheduling</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Model Komputer Terdistribusi</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     File dan File Sistem</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><font face="Arial">Teori Manajemen      Memori</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Networking (Protokol, Naming, dsb)</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Pustaka untuk Utilities (Editor, Formatter, Linker, dsb)</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="3" align="left" bgcolor="#ffd3a8" height="63" width="174"><font face="Arial" size="2">Software Engineering</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Teori Reliability</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Metode Spesifikasi</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Bahasa Spesifikasi</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Program Verification and Proof</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Metode Otomatisasi Pengembangan Program</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Metodologi Pengembangan Software</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Temporal Logic</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Tool Pengembangan Software</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Tool untuk Pengembangan Software</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="6" align="left" bgcolor="#ffbc79" height="63" width="174"><font face="Arial" size="2">Database dan Sistim      Retrieval Informasi</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="11" width="163"><font face="Arial">Relational      Aljabar dan Kalkulus</font></th>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><font face="Arial">Data Model</font></th>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Teknik Pendesainan Database (Relational, Hierarchical, Network, dsb)</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="10" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Teori Dependency</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="6" width="163"><font face="Arial">Teori      Concurrency</font></th>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#fff0e1" height="11" width="153"><font face="Arial">Skima Database </font></th>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#ffebd9" height="11" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Teknik Pendesainan Database Sistem (Ingres, Dbase, Oracle, dsb)</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="5" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Performance Analysis</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="5" width="163"><font face="Arial">Sorting dan      Searching</font></th>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#fff0e1" height="10" width="153"><font face="Arial">Representasi      File untu Retrieval</font></th>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#ffebd9" height="10" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Hypertext System</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="5" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Statistical Inference</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="4" align="left" bgcolor="#ffd3a8" height="63" width="174"><font face="Arial" size="2">Artificial Intelligence dan      Robotik</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="11" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Teori Logika</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="11" width="153"><font face="Arial">Knowledge      Representation</font></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="11" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Logic Programming (</font></span><font face="Arial">Prolog)</font></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="10" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Semantik dan Sintatik Model untuk Natural Language</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="10" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Metode Pencarian Heuristic</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="10" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Neural Network</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="11" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Conceptual Dependency</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="11" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Model Reasoning dan Learning</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="11" width="172"><font face="Arial">Sistem Pakar</font></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="10" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Kinematics and Dynamics of Robot Motion</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="10" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Model Memori Manusia, Autonomous Learning</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="10" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Teknik Pendesaian Software untuk Logic Programming</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="3" align="left" bgcolor="#ffbc79" height="63" width="174"><font face="Arial" size="2">Grafik</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><font face="Arial">Teori Grafik      dan Warna</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><font face="Arial">Algoritma      Komputer Grafik</font></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Pustaka untuk Grafik</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><font face="Arial">Geometri Dimensi      Dua atau Lebih</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Model untuk Virtual Reality</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Grafik Standar</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><font face="Arial">Teori Chaos</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Metode Komputer Grafik</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Image Enhacement System</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#ffd3a8" height="63" width="174"><font face="Arial" size="2">Human Computer Interaction</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><font face="Arial">Risk Analysis</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">P</font></span><font face="Arial">attern      Recognition</font></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Flight Simulation</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><font face="Arial">Cognitive      Psychology</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Sistem CAD</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Usability Engineering</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="3" align="left" bgcolor="#ffbc79" height="63" width="174"><font face="Arial" size="2">Ilmu Komputasi</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Number Theory</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><font face="Arial">Discrete      Approximations, Fast Fourier Transform and Poisson Solvers</font></th>
<th rowspan="3" align="left" bgcolor="#ffebd9" height="63" width="172"><font face="Arial">Pustaka dan      Paket untuk Tool Penelitian (</font><font face="Arial"><span style="font-size:9pt;font-weight:400;">Chem,      Macsyma, Mathematica, Maple, Reduce, dsb)</span></font></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Binary Representation</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><font face="Arial">Backward       Error Propagation</font></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Teori Quantum</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><font face="Arial">Finite Element      Models,</font></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="4" align="left" bgcolor="#ffd3a8" height="63" width="174"><font face="Arial" size="2">Organizational Informatics</font></th>
<th rowspan="2" align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Organizational Science</font></span></th>
<th rowspan="4" align="left" bgcolor="#fff0e1" height="63" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Model dan Simlasi berhubungan dengan organizational informatics</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="11" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Management Information Systems</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="3" align="left" bgcolor="#ffebd9" height="52" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Decision Support Systems</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><font face="Arial"><span style="font-size:9pt;font-weight:400;">Decision      Sciences</span></font></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">O</font></span><font face="Arial"><span style="font-size:9pt;font-weight:400;">rganizational      Dynamics</span></font></th>
</tr>
<tr>
<th rowspan="3" align="left" bgcolor="#ffbc79" height="63" width="174"><font face="Arial" size="2">Bioinformatik</font></th>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Teori Komputasi</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Model Komputasi DNA Kimia</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Organic Memory Devices</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Ilmu Biologi</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Protipe Retina dari Silikon</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Proyek Database Genom Manusia</font></span></th>
</tr>
<tr>
<th align="left" bgcolor="#fffaf4" height="21" width="163"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Medicine</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#fff0e1" height="21" width="153"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Model Database Genom Manusia</font></span></th>
<th align="left" bgcolor="#ffebd9" height="21" width="172"><span style="font-weight:400;"><font face="Arial">     Analisa Komputer Terhadap Struktur Enzim untuk Kesehatan </font></span></th>
</tr>
</table>
</td>
</tr>
</table>
</blockquote>
<h4><b>ACM Computing Classification System (CCS)</b></h4>
<p align="justify"><img src="http://ikc.vip.net.id/images/acm.jpg" align="right" hspace="5" vspace="5" />Association for Computing Machinary (ACM) sebagai asosiasi ilmiah bidang komputer tertua di dunia juga menyusun sistem klasifikasi untuk bidang komputasi (<i>computing</i>), yang terkenal dengan sebutan ACM Computing Classification System (CSS). ACM Computing Classification System terbagi menjadi tiga level, dimana sistem penyusunannya mirip dengan <a href="http://www.tnrdlib.bc.ca/dewey.html">Dewey Decimal Classification System (DCC)</a> yang saat ini digunakan sebagai standar penyusunan katalog buku di perpustakaan-perpustakaan. Sistem Klasifikasi ini terbagi menjadi tiga besar, berdasarkan tahun dikeluarkannya. Klasifikasi selengkapnya adalah seperti dibawah.</p>
<ol>
<li><a href="http://www.acm.org/class/1998/overview.html">Sistem Klasifikasi 1998</a></li>
<li><a href="http://www.acm.org/class/1991/overview.html">Sistem Klasifikasi 1991</a></li>
<li><a href="http://www.acm.org/class/1964/TOP.html">Sistem Klasifikasi 1964</a></li>
</ol>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/lilagirl85.wordpress.com/4/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/lilagirl85.wordpress.com/4/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/lilagirl85.wordpress.com/4/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/lilagirl85.wordpress.com/4/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/lilagirl85.wordpress.com/4/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/lilagirl85.wordpress.com/4/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/lilagirl85.wordpress.com/4/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/lilagirl85.wordpress.com/4/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/lilagirl85.wordpress.com/4/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/lilagirl85.wordpress.com/4/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/lilagirl85.wordpress.com/4/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/lilagirl85.wordpress.com/4/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=4&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/klasifikasi-ilmu-komputer/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/76226a29f2fbdb510e36009c04cbc44a?s=96&#38;d=identicon" medium="image">
			<media:title type="html">lilagirl85</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://ikc.vip.net.id/images/acm.jpg" medium="image" />
	</item>
		<item>
		<title>konsep dasar perangkat komputer</title>
		<link>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/konsep-dasar-perangkat-komputer/</link>
		<comments>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/konsep-dasar-perangkat-komputer/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Feb 2008 07:12:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>lilagirl85</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lilagirl85.wordpress.com/?p=5</guid>
		<description><![CDATA[


Sistem Operasi: Bahan Kuliah IKI-20230


Prev
&#160;
Next




Pendahuluan
Sebuah sistem operasi atau dalam bahasa asingnya    Operating System    adalah sebuah program yang mengatur    hardware komputer. Sistem   operasi juga menyediakan fondasi untuk aplikasi di atasnya dan   bertindak sebagai penghubung antara    user dengan    [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=5&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><div class="CHAPTER">
<table summary="Header navigation table" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%">
<tr>
<th colspan="3" align="center">Sistem Operasi: Bahan Kuliah IKI-20230</th>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="bottom" width="10%"><a href="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/f150.html">Prev</a></td>
<td align="center" valign="bottom" width="80%">&nbsp;</td>
<td align="right" valign="bottom" width="10%"><a href="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/c12.html">Next</a></td>
</tr>
</table>
<hr align="left" width="100%" />
<div class="SECTION">
<h1 class="SECTION"><a title="C11" name="C11"></a>Pendahuluan</h1>
<p><a title="C11" name="C11"></a>Sebuah sistem operasi atau dalam bahasa asingnya    <i>Operating System</i>    adalah sebuah program yang mengatur    <i>hardware</i> komputer. Sistem   operasi juga menyediakan fondasi untuk aplikasi di atasnya dan   bertindak sebagai penghubung antara    <i>user</i> dengan    <i>hardware</i>. Setiap sistem operasi   memiliki caranya masing-masing untuk menyelesaikan tugasnya.   Hal ini menimbulkan aneka ragam sistem operasi yang sangat   menakjubkan.</p>
<div class="SECTION">
<h2 class="SECTION"><a title="C11-1" name="C11-1"></a>Komponen Sistem Komputer</h2>
<p><a title="C11-1" name="C11-1"></a>Sebelum memahami apa itu sistem operasi marilah kita     lihat komponen-komponen sistem komputer. Menurut      <i>EDPS (Electronic Data Processing     System)</i>      komponen sistem operasi dapat dibagi menjadi tiga bagian yaitu      <i>hardware/peripheral, </i>     <i>software</i>     dan      <i>brainware/user.</i></p>
<p><a title="C11-1" name="C11-1"></a>    <i>Hardware</i>      atau      <i>peripheral</i>      adalah penyedia sumber daya untuk komputasi. Hardware merupakan     benda yang konkret, dapat dilihat dan disentuh.</p>
<p><a title="C11-1" name="C11-1"></a>    <i>Software</i>      adalah sarana yang memberitahukan      <i>hardware</i> apa yang harus     dikerjakannya. Berbeda dengan      <i>hardware,</i>           <i>software</i>      adalah sesuatu yang abstrak. Ia hanya dapat dilihat dari apa     yang dilakukannya terhadap      <i>hardware.</i>     <i>Software</i>      dibagi lagi menjadi dua bagian yaitu sistem operasi dan program     aplikasi. Sistem Operasi adalah      <i>software</i>      yang bertugas mengontrol dan mengkoordinasikan pengunaan      <i>hardware</i>      untuk berbagai Aplikasi untuk bermacam-macam pengguna.     Sementara program aplikasi, adalah      <i>Software</i>      yang menentukan bagaimana sumber daya digunakan untuk     menyelesaikan masalah user.</p>
<p><a title="C11-1" name="C11-1"></a>Dan yang terakhir,      <i>brainware/user</i>      adalah pengguna komputer. Ia bisa berupa manusia, mesin     lain, atau komputer lain.</p>
<div class="FIGURE"><a title="C11-1-F1" name="C11-1-F1"></a><a title="C11-1-F1" name="C11-1-F1"></a><b>Gambar 1-1. Abstraksi Komponen Sistem Komputer</b></p>
<div class="MEDIAOBJECT"><a title="C11-1-F1" name="C11-1-F1"></a><img src="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-1-f1-abstraksi_komponen.png" /></div>
</div>
</div>
<div class="SECTION">
<h2 class="SECTION"><a title="C11-2" name="C11-2"></a>Definisi Sistem Operasi</h2>
<p><a title="C11-2" name="C11-2"></a>Pengertian dari sistem operasi dapat dilihat dari     berbagai sudut pandang. Dari sudut pandang      <i>user, </i>     sistem operasi dapat dipandang sebagai alat untuk mempermudah     penggunaan Komputer. Dalam hal ini sistem operasi dirancang     agar mudah digunakan, dengan sedikit memperhatikan performa dan     mengabaikan utilisasi sumber daya. Selain itu dalam lingkungan      <i>multi-user,</i>       sistem operasi juga dapat dipandang sebagai alat untuk     memaksimalkan penggunaan sumber daya komputer. Akan tetapi, di     beberapa komputer, sudut pandang user dapat dikatakan hanya     sedikit atau tidak ada sama sekali. Misalnya      <i>embedded computer</i>      pada peralatan rumah tangga seperti mesin cuci dan sebagainya     mungkin saja memiliki lampu indikator untuk menunjukkan keadaan     sekarang, tetapi sistem operasi ini dirancang untuk bekerja     tanpa campur tangan user.</p>
<p><a title="C11-2" name="C11-2"></a>Dari sudut pandang sistem, sistem operasi dapat dipandang     sebagai alat yang menempatkan sumber daya secara efisien      <i>(Resource Allocator).</i>      Sistem Operasi adalah manager bagi sumber daya, yang     menangani konflik permintaan sumber daya secara efisien. Sistem     operasi juga mengatur eksekusi aplikasi dan operasi dari alat     I/O. Fungsi ini dikenal juga sebagai      <i>Control Program. </i>      Lebih lagi, Sistem operasi merupakan suatu bagian program     yang berjalan setiap saat yang dikenal dengan istilah      <i>kernel.</i></p>
<p><a title="C11-2" name="C11-2"></a>Dari sudut pandang tujuan sistem operasi, sistem operasi     dapat dipandang sebagai alat yang membuat komputer lebih nyaman     digunakan.(      <i>convenient</i>      ) untuk menjalankan aplikasi dan menyelesaikan masalah     pengguna. Tujuan lain sistem operasi adalah membuat penggunaan     sumber daya komputer menjadi efisien.</div>
<div class="SECTION">
<h2 class="SECTION"><a title="C11-3" name="C11-3"></a>Kelas Komputer</h2>
<p><a title="C11-3" name="C11-3"></a>Menurut Gramacomp Team,     sering terjadi kesalahan dalam membagi jenis-jenis     komputer bahkan di kalangan para pakar sekalipun. Sering     terjadi kelas-kelas komputer tidak dibagi menurut dasar     pembagiannya, hingga artinya menjadi. campur aduk. Misalnya,     masyarakat sering sekali menyebut      <i>PC (Personal Computer)</i>     sama dengan      <i>desktop.</i>       Padahal, hal ini adalah dua hal yang berbeda acuannya. Sebuah          <i>desktop</i>      hampir pasti      <i>PC,</i>      akan tetapi      <i>PC</i>      sangat mungkin bukan      <i>desktop,</i>      tapi bisa saja      <i>notebook.</i></p>
<p><a title="C11-3" name="C11-3"></a>Kami membagi jenis komputer berdasarkan tiga dasar, yaitu     ukuran, karakteristik, dan jenis data. Pada kenyataanya dapat     saja terjadi sebuah komputer dimasukkan dalam dua atau lebih     kelas yang ada di dasar klasifikasi yang sama. Hal ini     dimungkinkan oleh perkembangan jaman. Misalkan, dahulu semua      <i>desktop</i>      disebut      <i>microcomputer,</i>      tetapi karena perkembangan jaman, istilah      <i>microcomputer</i>      menjadi kurang spesifik (karena munculnya      <i>notebook, handheld PC, desknote</i>      ).</p>
<div class="SECTION">
<h3 class="SECTION"><a title="C11-3-1" name="C11-3-1"></a>Klasifikasi Menurut Ukuran</h3>
<p><a title="C11-3-1" name="C11-3-1"></a>Klasifikasi ini berdasarkan ukuran komputer, yang juga       dapat menunjukkan seberapa besar sumber daya yang mungkin.       Hal yang lebih penting lagi adalah ukuran daya       komputasinya.</p>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-1-1" name="C11-3-1-1"></a>Grid Computer/Super Computer</h4>
<p><a title="C11-3-1-1" name="C11-3-1-1"></a>        <i>Grid Computer/Super Computer</i>          adalah komputer dengan kemampuan lebih tinggi dari komputer-         komputer lain pada masanya.         Sekarang ini terdiri dari banyak komputer yang dikembangkan         dalam sebuah computer-farm. Komputer jenis ini adalah         pengembangan dari Mainframe dan Desktop. Komputer ini         menggunakan banyak CPU untuk menghasilkan output maksimal.         Kekuatan komputasi yang dimiliki komputer ini sangat         menakjubkan dan juga sangat mahal, karena itu komputer         semacam ini biasanya digunakan untuk penelitian berskala         besar, misalnya pembuatan pesawat terbang, misi luar         angkasa.</p>
<p><a title="C11-3-1-1" name="C11-3-1-1"></a>        <i>Super Computer</i>          pertama yang dibuat manusia adalah          <i>CDC 6600.</i>          Yang paling terkenal mungkin adalah          <i>Beowulf</i>          milik          <i>NASA</i>          yang tersusun atas 16          <i>PC Pentium 4 Xeon.</i>                    <i>Super Computer</i>          tercepat saat ini (2003) adalah sebuah          <i>NEC earth-simulator</i>          milik Jepang.</p>
<div class="FIGURE"><a title="C11-3-1-1-F1" name="C11-3-1-1-F1"></a><a title="C11-3-1-1-F1" name="C11-3-1-1-F1"></a><b>Gambar 1-2. Grid Computer</b></p>
<div class="MEDIAOBJECT"><a title="C11-3-1-1-F1" name="C11-3-1-1-F1"></a><img src="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-1-f1-grid_computer.png" /></div>
</div>
</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-1-2" name="C11-3-1-2"></a>Mainframe Computer</h4>
<p><a title="C11-3-1-2" name="C11-3-1-2"></a>        <i>Mainframe Computer</i>          adalah sebuah sistem komputer yang mengumpulkan         device-device yang berfungsi sama atau bermacam -macam yang         disatukan dalam sebuah sistem yang saling berbagi.</p>
<div class="FIGURE"><a title="C11-3-1-2-F1" name="C11-3-1-2-F1"></a><a title="C11-3-1-2-F1" name="C11-3-1-2-F1"></a><b>Gambar 1-3. Mainframe Computer</b></p>
<div class="MEDIAOBJECT"><a title="C11-3-1-2-F1" name="C11-3-1-2-F1"></a><img src="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-2-f1-mainframe_computer.png" /></div>
</div>
<p><a title="C11-3-1-2-F1" name="C11-3-1-2-F1"></a>Perkembangan sistem operasi dimulai dari sini dimana         dimulai dengan          <i>batch system</i>          dimana          <i>job-job</i>          yang mirip dikumpulkan dan dijalankan secara kelompok         kemudian setelah kelompok yang dijalankan tadi selesai maka         secara otomatis kelompok lain dijalankan.</p>
<div class="FIGURE"><a title="C11-3-1-2-F2" name="C11-3-1-2-F2"></a><a title="C11-3-1-2-F2" name="C11-3-1-2-F2"></a><b>Gambar 1-4. Batch System</b></p>
<div class="MEDIAOBJECT"><a title="C11-3-1-2-F2" name="C11-3-1-2-F2"></a><img src="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-2-f2-batch_mainframe_computer.png" /></div>
</div>
<p><a title="C11-3-1-2-F2" name="C11-3-1-2-F2"></a>Pada perkembangan berikutnya          <i>Multiprogrammed System</i>          diperkenalkan. Dengan sistem ini          <i>job-job</i>          disimpan di main memory di waktu yang sama dan          <i>CPU</i>          dipergunakan bergantian. Hal ini membutuhkan beberapa         kemampuan tambahan yaitu : Penyediaan          <i>I/O routine</i>          oleh sistem, Pengaturan memori untuk mengalokasikan          <i>memory</i>          pada beberapa          <i>Job,</i>          penjadwalan          <i>CPU</i>          untuk memilih          <i>job</i>          mana yang akan dijalankan, serta pengalokasian          <i>hardware</i>          lain.</p>
<div class="FIGURE"><a title="C11-3-1-2-F3" name="C11-3-1-2-F3"></a><a title="C11-3-1-2-F3" name="C11-3-1-2-F3"></a><b>Gambar 1-5. Multiprogram System</b></p>
<div class="MEDIAOBJECT"><a title="C11-3-1-2-F3" name="C11-3-1-2-F3"></a><img src="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-2-f3-multiprogram_mainframe_computer.png" /></div>
</div>
<p><a title="C11-3-1-2-F3" name="C11-3-1-2-F3"></a>Lebih jauh lagi, digunakan          <i>Time-Sharing System/Multitasking &#8211;         Interactive Computing.</i>          Dengan sistem ini          <i>CPU</i>          digunakan bergantian oleh          <i>job-job</i>          di memori dan di disk.          <i>CPU</i>          dialokasikan hanya pada          <i>job</i>          di memory dan          <i>job</i>          dipindahkan dari dan ke disk. Hal ini membutuhkan         terjadinya komunikasi antara          <i>user</i>          dan sistem operasi, dimana ketika sistem operasi         menyelesaikan satu perintah ia mencari perintah berikutnya         dari user akibatnya          <i>online system</i>          harus ada bagi          <i>user</i>          untuk mengakses data dan kode.</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-1-3" name="C11-3-1-3"></a>Mini Computer</h4>
<p><a title="C11-3-1-3" name="C11-3-1-3"></a>Versi lebih kecil dari          <i>mainframe</i>          dengan lebih sedikit perlengkapan, biasanya hanya digunakan         untuk satu tugas spesifik. Dikembangkan dengan sistem modul         sehingga mudah diganti komponen-komponennya. Hal ini         merupakan bentuk dasar dari desktop computer.</p>
<div class="FIGURE"><a title="C11-3-1-3-F1" name="C11-3-1-3-F1"></a><a title="C11-3-1-3-F1" name="C11-3-1-3-F1"></a><b>Gambar 1-6. Mini Computer</b></p>
<div class="MEDIAOBJECT"><a title="C11-3-1-3-F1" name="C11-3-1-3-F1"></a><img src="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-3-f1-minicomputer_computer.png" /></div>
</div>
</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-1-4" name="C11-3-1-4"></a>Workstation</h4>
<p><a title="C11-3-1-4" name="C11-3-1-4"></a>Suatu model dari          <i>mainframe</i>          di mana sebuah komputer digunakan bersama-sama dalam satu         waktu dengan berpusat pada suatu kerja tertentu. Kadang         sulit dibedakan dari          <i>Mini Computer,</i>          karena ukurannya hampir sama. Komputer ini adalah model         dasar dari jaringan.</p>
<div class="FIGURE"><a title="C11-3-1-4-F1" name="C11-3-1-4-F1"></a><a title="C11-3-1-4-F1" name="C11-3-1-4-F1"></a><b>Gambar 1-7. Workstation</b></p>
<div class="MEDIAOBJECT"><a title="C11-3-1-4-F1" name="C11-3-1-4-F1"></a><img src="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-4-f1-workstation_computer.png" /></div>
</div>
</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-1-5" name="C11-3-1-5"></a>Desktop Computer</h4>
<p><a title="C11-3-1-5" name="C11-3-1-5"></a>Komputer jenis ini adalah komputer yang ukuran         relatif kecil dan dapat diletakkan di meja. Komputer ini         ditujukan buat kenyamanan dan lebih reponsif bagi pengguna         komputer. Berbagai sistem operasi dapat berjalan dalam         komputer jenis ini.</p>
<div class="FIGURE"><a title="C11-3-1-5-F1" name="C11-3-1-5-F1"></a><a title="C11-3-1-5-F1" name="C11-3-1-5-F1"></a><b>Gambar 1-8. Desktop Computer</b></p>
<div class="MEDIAOBJECT"><a title="C11-3-1-5-F1" name="C11-3-1-5-F1"></a><img src="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-5-f1-desktop_computer.png" /></div>
</div>
</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-1-6" name="C11-3-1-6"></a>Desknote Computer</h4>
<p><a title="C11-3-1-6" name="C11-3-1-6"></a>Sebuah hybrid antara          <i>Desktop</i>          dan          <i>Laptop.</i>           Menggabungkan kemampuan          <i>Desktop (Processor Desktop)</i>          dan portabilitas          <i>Laptop.</i>          Mudah digunakan dan dipindahkan ke berbagai tempat yang         memiliki catu daya listrik tapi tidak teralu mudah         dipindahkan atau          <i>portable</i>          untuk tempat tanpa catu daya listrik (karena baterainya         cepat habis)</p>
<div class="FIGURE"><a title="C11-3-1-6-F1" name="C11-3-1-6-F1"></a><a title="C11-3-1-6-F1" name="C11-3-1-6-F1"></a><b>Gambar 1-9. Desknote Computer</b></p>
<div class="MEDIAOBJECT"><a title="C11-3-1-6-F1" name="C11-3-1-6-F1"></a><img src="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-6-f1-desknote_computer.png" /></div>
</div>
</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-1-7" name="C11-3-1-7"></a>Notebook Computer</h4>
<p><a title="C11-3-1-7" name="C11-3-1-7"></a>Komputer          <i>portable</i>          (mudah dipindahkan) meniru konsep          <i>desktop</i>          tetapi jauh lebih hemat dalam penggunaan daya listrik.         Dapat digunakan di tempat tanpa catu daya listrik (baterai         bertahan cukup lama). Lebih nyaman digunakan untuk bekerja         di perjalanan atau pekerjaan yang menuntut fleksibilitas         tempat. Kadang masih sulit untuk menjalankan berbagai         sistem operasi.</p>
<div class="FIGURE"><a title="C11-3-1-7-F1" name="C11-3-1-7-F1"></a><a title="C11-3-1-7-F1" name="C11-3-1-7-F1"></a><b>Gambar 1-10. Notebook Computer</b></p>
<div class="MEDIAOBJECT"><a title="C11-3-1-7-F1" name="C11-3-1-7-F1"></a><img src="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-7-f1-notebook_computer.png" /></div>
</div>
</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-1-8" name="C11-3-1-8"></a>Handheld System</h4>
<p><a title="C11-3-1-8" name="C11-3-1-8"></a>Sistem genggam adalah sebutan untuk komputer-komputer         dengan ukuran kecil ( bisa digenggam ) dengan kemampuan         tertentu. Beberapa contoh dari sistem ini adalah          <i>Palm Pilots,</i>                   <i>PDA,</i>           dan telepon seluler.</p>
<p><a title="C11-3-1-8" name="C11-3-1-8"></a>Isu yang berkembang tentang sistem genggam adalah         bagaimana merancang          <i>software</i>          dan          <i>hardware</i>          yang sesuai dengan ukurannya yang kecil.</p>
<p><a title="C11-3-1-8" name="C11-3-1-8"></a>Dari sisi          <i>software,</i>          hambatan yang muncul adalah ukuran memori yang terbatas         dan ukuran monitor yang kecil. Kebanyakan sistem genggam         pada saat ini memiliki memori berukuran 512 KB hingga 8 MB.         Dengan ukuran memori yang begitu kecil jika dibandingkan         dengan PC, sistem operasi dan aplikasi yang diperuntukkan         untuk sistem genggam harus dapat memanfaatkan memori secara         efisien. Selain itu mereka juga harus dirancang agar dapat         ditampilkan secara optimal pada layar yang berukuran         sekitar 5 x 3 inci.</p>
<p><a title="C11-3-1-8" name="C11-3-1-8"></a>Dari sisi          <i>hardware,</i>          hambatan yang muncul adalah penggunaan sumber tenaga         untuk pemberdayaan sistem. Tantangan yang muncul adalah         menciptakan sumber tenaga ( misalnya baterai ) dengan         ukuran kecil tapi berkapasitas besar atau merancang          <i>hardware</i>          dengan konsumsi sumber tenaga yang sedikit.</p>
<p><a title="C11-3-1-8" name="C11-3-1-8"></a>Secara umum, keterbatasan yang dimiliki oleh sistem         genggam sesuai dengan kegunaan / layanan yang disediakan.         Sistem genggam biasanya dimanfaatkan untuk hal-hal yang         membutuhkan portabilitas suatu mesin seperti kamera, alat         komunikasi, MP3 Player dan lain lain.</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-1-9" name="C11-3-1-9"></a>Embedded System</h4>
<p><a title="C11-3-1-9" name="C11-3-1-9"></a>Mengacu pada sistem komputer yang bertugas         mengendalikan tugas spesifik dari suatu alat seperti mesin         cuci digital, tv digital, radio digital. Terbatas dan         hampir tak memiliki user-interface.Biasanya melakukan         tugasnya secara          <i>real-time</i>          Merupakan sistem paling banyak dipakai dalam         kehidupan.</div>
</div>
<div class="SECTION">
<h3 class="SECTION"><a title="C11-3-2" name="C11-3-2"></a>Klasifikasi Menurut Karakteristik</h3>
<p><a title="C11-3-2" name="C11-3-2"></a>Klasifikasi ini berdasarkan ukuran sifat khas dari       sebuah komputer. Biasanya berkaitan erat dengan       fungsinya.</p>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-2-1" name="C11-3-2-1"></a>Single Processor / Uniprocessor</h4>
<p><a title="C11-3-2-1" name="C11-3-2-1"></a>Dalam suatu komputer terdapat hanya satu prosesor.         Keuntungan dari sistem ini : Lebih mudah diimplementasikan         karena tidak perlu memperhatikan sinkronisasi antar         prosesor, kemudahan kontrol terhadap prosesor karena sistem         proteksi tidak, teralu rumit, dan cenderung murah (bukan         ekonomis).</p>
<p><a title="C11-3-2-1" name="C11-3-2-1"></a>Perlu dicatat yang dimaksud satu buah prosesor ini         adalah satu buah prosesor sebagai          <i>CPU/ Central Processing Unit</i>          . Hal ini ditekankan sebab ada beberapa perangkat yang         memang memiliki prosesor tersendiri di dalam perangkatnya         seperti          <i>VGA Card AGP, Optical Mouse,</i>          dll.</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-2-2" name="C11-3-2-2"></a>Multiprocessor/Paralel System</h4>
<p><a title="C11-3-2-2" name="C11-3-2-2"></a>Komputer ini memiliki lebih dari satu processor.         Akibatnya meningkatkan jumlah suatu proses yang dapat         diselesaikan dalam satu unit waktu (pertambahan          <i>throughput</i>          ). Perlu diingat hal ini tidak berarti daya komputasinya         menjadi meningkat sejumlah prosesornya. Yang meningkat         adalah jumlah pekerjaan yang bisa dilakukannya dalam waktu         tertentu.</p>
<p><a title="C11-3-2-2" name="C11-3-2-2"></a>Uang yang terpakai lebih sedikit karena prosesor         -prosesor terdapat dalam satu komputer dan dapat membagi         peripheral(ekonomis) seperti disk dan catu daya         listrik.</p>
<p><a title="C11-3-2-2" name="C11-3-2-2"></a>Jika satu processor mengalami suatu gangguan, maka         proses yang terjadi masih dapat berjalan dengan baik karena         tugas prosesor yang terganggu diambil alih oleh prosesor         lain. Hal ini dikenal dengan istilah          <i>Graceful Degradation</i>          . Sistemnya sendiri dikenal bersifat          <i>fault tolerant</i>          atau          <i>fail-soft system</i>          .</p>
<p><a title="C11-3-2-2" name="C11-3-2-2"></a>Ada dua jenis          <i>multiprocessor system</i>          yaitu          <i>Symmetric MultiProcessing         (SMP)</i>          dan          <i>Asymmetric MultiProcessing         (ASMP).</i>          Dalam          <i>SMP</i>          setiap prosesor menjalankan salinan identik dari sistem         operasi dan banyak job yang dapat berjalan di suatu waktu         tanpa pengurangan performance. Sementara itu dalam          <i>ASMP</i>          setiap prosesor diberikan suatu tugas yang spesifik. Sebuah         prosesor bertindak sebagai          <i>Master processor</i>          yang bertugas menjadwalkan dan mengalokasikan pekerjaan         pada prosesor lain yang disebut          <i>slave processors</i>          . Umumnya ASMP dipake pada sistem yang besar.</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-2-3" name="C11-3-2-3"></a>Personal Computer</h4>
<p><a title="C11-3-2-3" name="C11-3-2-3"></a>Sebuah komputer yang dirancang hanya digunakan oleh         satu orang dalam suatu waktu. Harganya cenderung lebih         murah dan biasanya mampu mengerjakan berbagai macam         tugas.</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-2-4" name="C11-3-2-4"></a>Distributed System</h4>
<p><a title="C11-3-2-4" name="C11-3-2-4"></a>Melaksanakan komputasi secara terdistribusi diantara         beberapa prosesor. Hanya saja komputasinya bersifat          <i>Loosely coupled system</i>          yaitu setiap prosesor mempunyai local memory sendiri.         Komunikasi terjadi melalui bus atau jalur telepon.         Keuntungannya hampir sama dengan          <i>multiprocessor,</i>          yaitu adanya pembagian sumber daya dan komputasi lebih         cepat. Namun, pada distributed system juga terdapat         keuntungan lain, yaitu memungkinkan komunikasi antar         komputer.</p>
<p><a title="C11-3-2-4" name="C11-3-2-4"></a>Terdiri atas dua model yaitu          <i>Client-Server Systems</i>          di mana hampir seluruh proses dilakukan terpusat di          <i>server</i>          berdasarkan permintaan          <i>client</i>          . Model ini masih dibagi dua jenis lagi yaitu          <i>compute server system</i>          di mana server menyediakan sarana komputasi dan          <i>file server system</i>          di mana server menyediakan tempat penyimpanan data.</p>
<p><a title="C11-3-2-4" name="C11-3-2-4"></a>Model yang lain adalah          <i>Peer-to-peer (P2P) System</i>          beberapa komputer saling bertukar data.</p>
<p><a title="C11-3-2-4" name="C11-3-2-4"></a>Contoh penerapan          <i>Distributed System</i>          :          <i>Small Area Network (SAN)</i>          .          <i>Local Area Network (LAN),</i>                   <i>Metropolitan Area Network         (MAN),</i>                   <i>Online Service (OL) /         Outernet,</i>                   <i>Wide Area Network (WAN) / International         Network (Internet)</i>          .</p>
<div class="FIGURE"><a title="C11-3-2-4-F1" name="C11-3-2-4-F1"></a><a title="C11-3-2-4-F1" name="C11-3-2-4-F1"></a><b>Gambar 1-11. Distributed System</b></p>
<div class="MEDIAOBJECT"><a title="C11-3-2-4-F1" name="C11-3-2-4-F1"></a><img src="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-2-4-f1-distributed_system.png" /></div>
</div>
</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-2-5" name="C11-3-2-5"></a>Clustered System</h4>
<p><a title="C11-3-2-5" name="C11-3-2-5"></a>Secara umum, sistem kluster adalah gabungan dari         beberapa sistem individual ( komputer ) yang dikumpulkan         pada suatu lokasi, saling berbagi tempat penyimpanan data (                  <i>storage</i>          ), dan saling terhubung dalam jaringan lokal (          <i>Local Area Network</i>          ).</p>
<p><a title="C11-3-2-5" name="C11-3-2-5"></a>Sistem kluster memiliki persamaan dengan sistem         paralel dalam hal menggabungkan beberapa CPU untuk         meningkatkan kinerja komputasi. Jika salah satu mesin         mengalami masalah dalam menjalankan tugas maka mesin lain         dapat mengambil alih pelaksanaan tugas itu. Dengan         demikian, sistem akan lebih andal dan          <i>fault tolerant</i>          dalam melakukan komputasi.</p>
<p><a title="C11-3-2-5" name="C11-3-2-5"></a>Dalam hal jaringan, sistem kluster mirip dengan         sistem terdistribusi (          <i>distributed system</i>          ). Bedanya, jika jaringan pada sistem terdistribusi         melingkupi komputer-komputer yang lokasinya tersebar maka         jaringan pada sistem kluster menghubungkan banyak komputer         yang dikumpulkan dalam satu tempat.</p>
<p><a title="C11-3-2-5" name="C11-3-2-5"></a>Dalam ruang lingkup jaringan lokal, sistem kluster         memiliki beberapa model dalam pelaksanaannya : asimetris         dan simetris. Kedua model ini berbeda dalam hal pengawasan         mesin yang sedang bekerja.</p>
<p><a title="C11-3-2-5" name="C11-3-2-5"></a>Pengawasan dalam model asimetris menempatkan suatu         mesin yang tidak melakukan kegiatan apapun selain         bersiap-siaga mengawasi mesin yang bekerja. Jika mesin itu         mengalami masalah maka pengawas akan segera mengambil alih         tugasnya. Mesin yang khusus bertindak pengawas ini tidak         diterapkan dalam model simetris. Sebagai gantinya,         mesin-mesin yang melakukan komputasi saling mengawasi         keadaan mereka. Mesin lain akan mengambil alih tugas mesin         yang sedang mengalami masalah.</p>
<p><a title="C11-3-2-5" name="C11-3-2-5"></a>Jika dilihat dari segi efisiensi penggunaan mesin,         model simetris lebih unggul daripada model asimetris. Hal         ini disebabkan terdapat mesin yang tidak melakukan kegiatan         apapun selain mengawasi mesin lain pada model asimetris.         Mesin yang &#8216;menganggur&#8217; ini dimanfaatkan untuk melakukan         komputasi pada model simetris. Inilah yang membuat model         simetris lebih efisien.</p>
<p><a title="C11-3-2-5" name="C11-3-2-5"></a>Isu yang menarik tentang sistem kluster adalah         bagaimana mengatur mesin-mesin penyusun sistem dalam         berbagi tempat penyimpanan data (          <i>storage</i>          ). Untuk saat ini, biasanya sistem kluster hanya terdiri         dari 2 hingga 4 mesin berhubung kerumitan dalam mengatur         akses mesin-mesin ini ke tempat penyimpanan data.</p>
<p><a title="C11-3-2-5" name="C11-3-2-5"></a>Isu di atas juga berkembang menjadi bagaimana         menerapkan sistem kluster secara paralel atau dalam         jaringan yang lebih luas (          <i>Wide Area Network</i>          ). Hal penting yang berkaitan dengan penerapan sistem         kluster secara paralel adalah kemampuan mesin-mesin         penyusun sistem untuk mengakses data di          <i>storage</i>          secara serentak. Berbagai          <i>software</i>          khusus dikembangkan untuk mendukung kemampuan itu karena         kebanyakan sistem operasi tidak menyediakan fasilitas yang         memadai. Salah satu contoh          <i>software</i>          -nya adalah          <i>Oracle Parallel Server</i>          yang khusus didesain untuk sistem kluster paralel.</p>
<p><a title="C11-3-2-5" name="C11-3-2-5"></a>Seiring dengan perkembangan pesat teknologi kluster,         sistim kluster diharapkan tidak lagi terbatas pada         sekumpulan mesin pada satu lokasi yang terhubung dalam         jaringan lokal. Riset dan penelitian sedang dilakukan agar         pada suatu saat sistem kluster dapat melingkupi berbagai         mesin yang tersebar di seluruh belahan dunia.</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-2-6" name="C11-3-2-6"></a>Real Time Systems/Sistem Waktu Nyata</h4>
<p><a title="C11-3-2-6" name="C11-3-2-6"></a>Sistem waktu nyata adalah suatu sistem yang         mengharuskan suatu komputasi selesai dalam jangka waktu         tertentu. Jika komputasi ternyata belum selesai maka sistem         dianggap gagal dalam melakukan tugasnya.</p>
<p><a title="C11-3-2-6" name="C11-3-2-6"></a>Sistem waktu nyata memiliki dua model dalam         pelaksanaannya :          <i>hard real time system</i>          dan          <i>soft real time system</i>          .          <i>Hard real time system</i>          menjamin suatu proses yang paling penting dalam sistem akan         selesai dalam jangka waktu yang valid. Jaminan waktu yang         ketat ini berdampak pada operasi dan perangkat keras (         <i>hardware</i>          ) yang mendukung sistem. Operasi I/O dalam sistem, seperti         akses data ke          <i>storage,</i>          harus selesai dalam jangka waktu tertentu. Dari segi (          <i>hardware</i>          ), memori jangka pendek (          <i>short-term memory</i>          ) atau          <i>read-only memory</i>          ( ROM ) menggantikan          <i>hard-disk</i>          sebagai tempat penyimpanan data. Kedua jenis memori ini         dapat mempertahankan data mereka tanpa suplai energi.         Ketatnya aturan waktu dan keterbatasan          <i>hardware</i>          dalam sistem ini membuat ia sulit untuk dikombinasikan         dengan sistem lain, seperti sistim multiprosesor dengan         sistem          <i>time-sharing</i>          .</p>
<p><a title="C11-3-2-6" name="C11-3-2-6"></a>        <i>Soft real time system</i>          tidak memberlakukan aturan waktu seketat          <i>hard real time system.</i>          Namun, sistem ini menjamin bahwa suatu proses terpenting         selalu mendapat prioritas tertinggi untuk diselesaikan         diantara proses-proses lainnya. Sama halnya dengan          <i>hard real time system</i>          , berbagai operasi dalam sistem tetap harus ada batas waktu         maksimum.</p>
<p><a title="C11-3-2-6" name="C11-3-2-6"></a>Aplikasi sistem waktu nyata banyak digunakan dalam         bidang penelitian ilmiah, sistem pencitraan medis, sistem         kontrol industri, dan industri peralatan rumah tangga.         Dalam bidang pencitraan medis, sistem kontrol industri, dan         industri peralatan rumah tangga, model waktu nyata yang         banyak digunakan adalah model          <i>hard real time system</i>          . Sedangkan dalam bidang penelitian ilmiah dan bidang lain         yang sejenis digunakan model          <i>soft real time system</i>          .</div>
</div>
<div class="SECTION">
<h3 class="SECTION"><a title="C11-3-3" name="C11-3-3"></a>Klasifikasi Menurut Jenis Data yang Diolah</h3>
<p><a title="C11-3-3" name="C11-3-3"></a>Klasifikasi ini berdasarkan ukuran sifat data yang       menjadi masukan bagi komputer.</p>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-3-1" name="C11-3-3-1"></a>Digital Computer</h4>
<p><a title="C11-3-3-1" name="C11-3-3-1"></a>Komputer yang mengolah data berdasarkan input-input         dari pulsa elektronik dan bersifat abstrak.</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-3-2" name="C11-3-3-2"></a>Analog Computer</h4>
<p><a title="C11-3-3-2" name="C11-3-3-2"></a>Menurut Gramacomp Team, komputer ini adalah         komputer yang mengolah data berdasarkan input-input         dari keadaan lingkungan komputer yang nyata seperti suhu,         kelembaban, dll</div>
<div class="SECTION">
<h4 class="SECTION"><a title="C11-3-3-3" name="C11-3-3-3"></a>Hybrid Computer</h4>
<p><a title="C11-3-3-3" name="C11-3-3-3"></a>Gabungan komputer digital dan analog, mengolah data         digital sekaligus data analog.</div>
</div>
</div>
<div class="SECTION">
<h2 class="SECTION"><a title="C11-4" name="C11-4"></a>Lingkungan Komputasi</h2>
<p><a title="C11-4" name="C11-4"></a>Lingkungan komputasi adalah suatu lingkungan di mana     sistem komputer digunakan. Lingkungan komputasi dapat     dikelompokkan menjadi empat jenis : komputasi tradisional,     komputasi berbasis jaringan, dan komputasi      <i>embedded,</i>      serta komputasi      <i>grid</i>      .</p>
<p><a title="C11-4" name="C11-4"></a>Pada awalnya komputasi tradisional hanya meliputi     penggunaan komputer meja (      <i>desktop</i>      ) untuk pemakaian pribadi di kantor atau di rumah. Namun,     seiring dengan perkembangan teknologi maka komputasi     tradisional sekarang sudah meliputi penggunaan teknologi     jaringan yang diterapkan mulai dari      <i>desktop</i>      hingga sistem genggam. Perubahan yang begitu drastis ini     membuat batas antara komputasi tradisional dan komputasi     berbasis jaringan sudah tidak jelas lagi.</p>
<p><a title="C11-4" name="C11-4"></a>Komputasi berbasis jaringan menyediakan fasilitas     pengaksesan data yang luas oleh berbagai perangkat elektronik.     Akses tersedia asalkan perangkat elektronik itu terhubung dalam     jaringan, baik dengan kabel maupun nirkabel.</p>
<p><a title="C11-4" name="C11-4"></a>Komputasi      <i>embedded</i>      melibatkan komputer      <i>embedded</i>      yang menjalankan tugasnya secara      <i>real-time</i>      . Lingkungan komputasi ini banyak ditemui pada bidang industri,     penelitian ilmiah, dan lain sebagainya.</p>
<p><a title="C11-4" name="C11-4"></a>Komputasi model terbaru ini juga berbasis jaringan dengan          <i>clustered system</i>      . Digunakan      <i>super computer</i>      untuk melakukan komputasinya. Pada model ini komputasi     dikembangkan melalui      <i>pc-farm</i>      . Perbedaan yang nyata dengan komputasi berbasis jaringan     adalah bahwa komputasi berbasis      <i>grid</i>      dilakukan bersama-sama seperti sebuah      <i>multiprocessor</i>      dan tidak hanya melakukan pertukaran data seperti pada     komputasi berbasis jaringan.</div>
</div>
</div>
<div class="NAVFOOTER">
<hr align="left" width="100%" />
<table summary="Footer navigation table" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%">
<tr>
<td align="left" valign="top" width="33%">&nbsp;</td>
<td align="center" valign="top" width="34%">&nbsp;</td>
<td align="right" valign="top" width="33%">&nbsp;</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" width="33%">&nbsp;</td>
<td align="center" valign="top" width="34%">&nbsp;</td>
<td align="right" valign="top" width="33%">&nbsp;</td>
</tr>
</table>
</div>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/lilagirl85.wordpress.com/5/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/lilagirl85.wordpress.com/5/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/lilagirl85.wordpress.com/5/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/lilagirl85.wordpress.com/5/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/lilagirl85.wordpress.com/5/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/lilagirl85.wordpress.com/5/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/lilagirl85.wordpress.com/5/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/lilagirl85.wordpress.com/5/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/lilagirl85.wordpress.com/5/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/lilagirl85.wordpress.com/5/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/lilagirl85.wordpress.com/5/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/lilagirl85.wordpress.com/5/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=5&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/konsep-dasar-perangkat-komputer/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/76226a29f2fbdb510e36009c04cbc44a?s=96&#38;d=identicon" medium="image">
			<media:title type="html">lilagirl85</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-1-f1-abstraksi_komponen.png" medium="image" />

		<media:content url="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-1-f1-grid_computer.png" medium="image" />

		<media:content url="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-2-f1-mainframe_computer.png" medium="image" />

		<media:content url="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-2-f2-batch_mainframe_computer.png" medium="image" />

		<media:content url="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-2-f3-multiprogram_mainframe_computer.png" medium="image" />

		<media:content url="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-3-f1-minicomputer_computer.png" medium="image" />

		<media:content url="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-4-f1-workstation_computer.png" medium="image" />

		<media:content url="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-5-f1-desktop_computer.png" medium="image" />

		<media:content url="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-6-f1-desknote_computer.png" medium="image" />

		<media:content url="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-1-7-f1-notebook_computer.png" medium="image" />

		<media:content url="http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/2003/41/produk/SistemOperasi/img/c11-3-2-4-f1-distributed_system.png" medium="image" />
	</item>
		<item>
		<title>merakit dan menginstal komputer</title>
		<link>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/merakit-dan-menginstal-komputer/</link>
		<comments>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/merakit-dan-menginstal-komputer/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Feb 2008 07:11:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>lilagirl85</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lilagirl85.wordpress.com/?p=6</guid>
		<description><![CDATA[MERAKIT dan MENGINSTALL  KOMPUTER
Merakit komputer merupakan sesuatu yang menyenangkan bagi yang suka dengan perakitan komputer. Sebelum mulai merakit komputer, maka persiapkan dulu komponen-komponennya, seperti  casing (termasuk catu daya),
motherboard, processor,  heatsink  dan kipasnya,  memory, kartu grafis  (VGA/AGP),
harddisk, CDROM/DVDROM, floppy disk drive, monitor, speaker, keyboard dan
mouse. Selain komponen di atas, persiapkan [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=6&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>MERAKIT dan MENGINSTALL  KOMPUTER</p>
<p>Merakit komputer merupakan sesuatu yang menyenangkan bagi yang suka dengan perakitan komputer. Sebelum mulai merakit komputer, maka persiapkan dulu komponen-komponennya, seperti  casing (termasuk catu daya),<br />
motherboard, processor,  heatsink  dan kipasnya,  memory, kartu grafis  (VGA/AGP),<br />
harddisk, CDROM/DVDROM, floppy disk drive, monitor, speaker, keyboard dan<br />
mouse. Selain komponen di atas, persiapkan juga CD driver dan CD sistem operasi<br />
serta software yang diperlukan. Persiapkan pula berbagai alat tangan seperti obeng,<br />
tang dan pinset. Langkah-langkah untuk merakit PC secara umum adalah seperti<br />
berikut ini.<br />
1. Menyiapkan dan Mengamati Motherboard.<br />
a. Siapkan  Motherboardnya dan amati bagian-bagiannya dengan seksama.<br />
Apabila perlu tulislah posisi komponen yang ada padanya agar lebih paham.<br />
b. Seteleh itu buka pengunci socket processor.<br />
2. Ambil  Processor.<br />
a. Perhatikan bahwa  processor mempunyai tanda pada salah satu sudutnya,</p>
<p>Cocokan tanda tersebut dengan tanda yang ada pada  socket processor.<br />
c. Jika saudara melakukan hal tersebut di atas dengan tepat, maka processor<br />
akan dapat dimasukkan ke socketnya dengan baik dan benar.<br />
d. Kunci kembali  socket tersebut, dengan cara menekan tuas kebawah dan<br />
mengaitkan pada pengunci yang ada.</p>
<p>dalam hal ini biasanya ditandai dengan lekukan, lubang atau anak panah.</p>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/lilagirl85.wordpress.com/6/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/lilagirl85.wordpress.com/6/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/lilagirl85.wordpress.com/6/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/lilagirl85.wordpress.com/6/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/lilagirl85.wordpress.com/6/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/lilagirl85.wordpress.com/6/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/lilagirl85.wordpress.com/6/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/lilagirl85.wordpress.com/6/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/lilagirl85.wordpress.com/6/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/lilagirl85.wordpress.com/6/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/lilagirl85.wordpress.com/6/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/lilagirl85.wordpress.com/6/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=6&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/merakit-dan-menginstal-komputer/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/76226a29f2fbdb510e36009c04cbc44a?s=96&#38;d=identicon" medium="image">
			<media:title type="html">lilagirl85</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>internet</title>
		<link>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/internet/</link>
		<comments>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/internet/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Feb 2008 07:09:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>lilagirl85</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lilagirl85.wordpress.com/?p=7</guid>
		<description><![CDATA[Internet
Dari Wikipedia Indonesia, ensiklopedia bebas berbahasa Indonesia.
Langsung ke: navigasi, cari





Visualisasi dari beberapa route pada jaringan Internet


Secara harfiah, internet (kependekan daripada perkataan &#8216;inter-network&#8217;) ialah rangkaian komputer yang berhubung menerusi beberapa rangkaian. Manakala Internet (huruf &#8216;I&#8217; besar) ialah sistem komputer umum, yang berhubung secara global dan menggunakan TCP/IP sebagai protokol pertukaran paket (packet switching communication protocol). Rangkaian [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=7&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><h1 class="firstHeading">Internet</h1>
<h3>Dari Wikipedia Indonesia, ensiklopedia bebas berbahasa Indonesia.</h3>
<div>Langsung ke: <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Internet#column-one">navigasi</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Internet#searchInput">cari</a></div>
<p><!-- start content --></p>
<div class="thumb tright">
<div class="thumbinner" style="width:182px;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Berkas:Internet_map_1024.jpg" class="image" title="Visualisasi dari beberapa route pada jaringan Internet"><img src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d2/Internet_map_1024.jpg/180px-Internet_map_1024.jpg" alt="Visualisasi dari beberapa route pada jaringan Internet" class="thumbimage" border="0" height="180" width="180" /></a></p>
<div class="thumbcaption">
<div class="magnify" style="float:right;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Berkas:Internet_map_1024.jpg" class="internal" title="Perbesar"><img src="http://id.wikipedia.org/skins-1.5/common/images/magnify-clip.png" height="11" width="15" /></a></div>
<p>Visualisasi dari beberapa route pada jaringan Internet</p></div>
</div>
</div>
<p>Secara <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Harfiah" title="Harfiah">harfiah</a>, internet (kependekan daripada perkataan &#8216;inter-network&#8217;) ialah rangkaian <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Komputer" title="Komputer">komputer</a> yang berhubung menerusi beberapa rangkaian. Manakala Internet (huruf &#8216;I&#8217; besar) ialah sistem komputer umum, yang berhubung secara global dan menggunakan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/TCP" title="TCP">TCP</a>/<a href="http://id.wikipedia.org/wiki/IP" title="IP">IP</a> sebagai protokol pertukaran paket (<i>packet switching communication protocol</i>). Rangkaian internet yang terbesar dinamakan <b>Internet</b>. Cara menghubungkan rangkaian dengan kaedah ini dinamakan internetworking.</p>
<table id="toc" class="toc" summary="Daftar isi">
<tr>
<td>
<div>
<h2>Daftar isi</h2>
<p><span class="toctoggle">[<a href="toggleToc()" class="internal" id="togglelink">sembunyikan</a>]</span></div>
<ul>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Internet#Kemunculan_Internet"><span class="tocnumber">1</span> <span class="toctext">Kemunculan Internet</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Internet#Internet_pada_saat_ini"><span class="tocnumber">2</span> <span class="toctext">Internet pada saat ini</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Internet#Budaya_Internet"><span class="tocnumber">3</span> <span class="toctext">Budaya Internet</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Internet#Tata_tertib_Internet"><span class="tocnumber">4</span> <span class="toctext">Tata tertib Internet</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Internet#Isu_moral_dan_undang-undang"><span class="tocnumber">5</span> <span class="toctext">Isu moral dan undang-undang</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Internet#Akses_Internet"><span class="tocnumber">6</span> <span class="toctext">Akses Internet</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Internet#Penggunaan_Internet_di_tempat_umum"><span class="tocnumber">7</span> <span class="toctext">Penggunaan Internet di tempat umum</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Internet#Lihat_pula"><span class="tocnumber">8</span> <span class="toctext">Lihat pula</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Internet#Pranala_luar"><span class="tocnumber">9</span> <span class="toctext">Pranala luar</span></a></li>
</ul>
</td>
</tr>
</table>
<p>// <a title="Kemunculan_Internet" name="Kemunculan_Internet" id="Kemunculan_Internet"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span><span class="mw-headline">Kemunculan Internet</span></h2>
<p>Rangkaian pusat yang membentuk Internet diawali pada tahun 1969 sebagai <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/ARPANET" title="ARPANET">ARPANET</a>, yang dibangun oleh ARPA (United States Department of Defense Advanced Research Projects Agency). Beberapa penyelidikan awal yang disumbang oleh ARPANET termasuk kaedah rangkaian tanpa-pusat (decentralised network), teori queueing, dan kaedah pertukaran paket (packet switching).</p>
<p>Pada 01 Januari 1983, ARPANET menukar protokol rangkaian pusatnya, dari <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=NCP&amp;action=edit" class="new" title="NCP">NCP</a> ke TCP/IP. Ini merupakan awal dari Internet yang kita kenal hari ini.</p>
<p>Pada sekitar 1990-an, Internet telah berkembang dan menyambungkan kebanyakan pengguna jaringan-jaringan komputer yang ada.</p>
<p><a title="Internet_pada_saat_ini" name="Internet_pada_saat_ini" id="Internet_pada_saat_ini"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span> <span class="mw-headline">Internet pada saat ini</span></h2>
<div class="thumb tright">
<div class="thumbinner" style="width:302px;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Berkas:WorldWideWebAroundWikipedia.png" class="image" title="Representasi grafis dari jaringan WWW (hanya 0.0001% saja)"><img src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b9/WorldWideWebAroundWikipedia.png/300px-WorldWideWebAroundWikipedia.png" alt="Representasi grafis dari jaringan WWW (hanya 0.0001% saja)" class="thumbimage" border="0" height="216" width="300" /></a></p>
<div class="thumbcaption">
<div class="magnify" style="float:right;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Berkas:WorldWideWebAroundWikipedia.png" class="internal" title="Perbesar"><br />
</a></div>
<p>Internet dijaga oleh perjanjian bi- atau multilateral dan spesifikasi teknikal (protokol yang menerangkan tentang perpindahan data antara rangkaian). Protokol-protokol ini dibentuk berdasarkan perbincangan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Internet_Engineering_Task_Force" title="Internet Engineering Task Force">Internet Engineering Task Force</a> (IETF), yang terbuka kepada umum. Badan ini mengeluarkan dokumen yang dikenali sebagai <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/RFC" title="RFC">RFC</a> (Request for Comments). Sebagian dari RFC dijadikan Standar Internet (Internet Standard), oleh Badan Arsitektur Internet (Internet Architecture Board &#8211; IAB). Protokol-protokol internet yang sering digunakan adalah seperti, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/IP" title="IP">IP</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/TCP" title="TCP">TCP</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/UDP" title="UDP">UDP</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/DNS" title="DNS">DNS</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/PPP" title="PPP">PPP</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=SLIP&amp;action=edit" class="new" title="SLIP">SLIP</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/ICMP" title="ICMP">ICMP</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/POP3" title="POP3">POP3</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/IMAP" title="IMAP">IMAP</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/SMTP" title="SMTP">SMTP</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/HTTP" title="HTTP">HTTP</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/HTTPS" title="HTTPS">HTTPS</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=SSH&amp;action=edit" class="new" title="SSH">SSH</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Telnet" title="Telnet">Telnet</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/FTP" title="FTP">FTP</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/LDAP" title="LDAP">LDAP</a>, dan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Transport_Layer_Security" title="Transport Layer Security">SSL</a>.</div>
</div>
</div>
<p>Beberapa layanan populer di internet yang menggunakan protokol di atas, ialah <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Email" title="Email">email</a>/<a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Surat_elektronik" title="Surat elektronik">surat elektronik</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Usenet&amp;action=edit" class="new" title="Usenet">Usenet</a>, Newsgroup, perkongsian file (File Sharing), <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/WWW" title="WWW">WWW</a> (World Wide Web), Gopher, akses sesi (Session Access), WAIS, finger, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/IRC" title="IRC">IRC</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=MUD&amp;action=edit" class="new" title="MUD">MUD</a>, dan <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=MUSH&amp;action=edit" class="new" title="MUSH">MUSH</a>. Di antara semua ini, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Email" title="Email">email</a>/<a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Surat_elektronik" title="Surat elektronik">surat elektronik</a> dan World Wide Web lebih kerap digunakan, dan lebih banyak servis yang dibangun berdasarkannya, seperti <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Milis" title="Milis">milis</a> (Mailing List) dan Weblog. Internet memungkinkan adanya servis terkini (Real-time service), seperti web radio, dan webcast, yang dapat diakses di seluruh dunia. Selain itu melalui internet dimungkinkan untuk berkonikasi secara langsung antara dua pengguna atau lebih melalui program <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Pengirim_pesan_instan" title="Pengirim pesan instan">pengirim pesan instan</a> seperti <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Camfrog" title="Camfrog">Camfrog</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Pidgin_%28Gaim%29" title="Pidgin (Gaim)">Pidgin (Gaim)</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Trilian&amp;action=edit" class="new" title="Trilian">Trilian</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Kopete&amp;action=edit" class="new" title="Kopete">Kopete</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Yahoo%21_Messenger" title="Yahoo! Messenger">Yahoo! Messenger</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/MSN_Messenger" title="MSN Messenger">MSN Messenger</a> dan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Windows_Live_Messenger" title="Windows Live Messenger">Windows Live Messenger</a>.</p>
<p>Beberapa servis Internet populer yang berdasarkan sistem Tertutup(?)(Proprietary System), adalah seperti <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/IRC" title="IRC">IRC</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/ICQ" title="ICQ">ICQ</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/AIM" title="AIM">AIM</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=CDDB&amp;action=edit" class="new" title="CDDB">CDDB</a>, dan <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Gnutella&amp;action=edit" class="new" title="Gnutella">Gnutella</a>.</p>
<p><a title="Budaya_Internet" name="Budaya_Internet" id="Budaya_Internet"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span> <span class="mw-headline">Budaya Internet</span></h2>
<p>Jumlah pengguna Internet yang besar dan semakin berkembang, telah mewujudkan budaya internet. Internet juga mempunyai pengaruh yang besar atas ilmu, dan pandangan dunia. Dengan hanya berpandukan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Mesin_pencari" title="Mesin pencari">mesin pencari</a> seperti <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Google" title="Google">Google</a>, pengguna di seluruh dunia mempunyai akses internet yang mudah atas bermacam-macam informasi. Dibanding dengan buku dan perpustakaan, Internet melambangkan penyebaran(decentralization) / pengetahuan (knowledge) informasi dan data secara ekstrim.</p>
<p>Perkembangan Internet juga telah mempengaruhi perkembangan ekonomi. Berbagai transaksi jual beli yang sebelumnya hanya bisa dilakukan dengan cara tatap muka (dan sebagian sangat kecil melalui pos atau telepon), kini sangat mudah dan sering dilakukan melalui Internet. Transaksi melalui Internet ini dikenal dengan nama <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/E-commerce" title="E-commerce">e-commerce</a>.</p>
<p>Terkait dengan pemerintahan, Internet juga memicu tumbuhnya transparansi pelaksanaan pemerintahan melalui <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/E-government" title="E-government">e-government</a>.</p>
<p><a title="Tata_tertib_Internet" name="Tata_tertib_Internet" id="Tata_tertib_Internet"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span><span class="mw-headline">Tata tertib Internet</span></h2>
<p>Sama seperti halnya sebuah komunitas, Internet juga mempunyai tata tertib tertentu, yang dikenal dengan nama <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Nettiquette" title="Nettiquette">Nettiquette</a>.</p>
<p><a title="Isu_moral_dan_undang-undang" name="Isu_moral_dan_undang-undang" id="Isu_moral_dan_undang-undang"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span> <span class="mw-headline">Isu moral dan undang-undang</span></h2>
<p>Terdapat kebimbangan masyarakat tentang Internet yang berpuncak pada beberapa bahan kontroversi di dalamnya. <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Pelanggaran_hak_cipta&amp;action=edit" class="new" title="Pelanggaran hak cipta">Pelanggaran hak cipta</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Pornografi" title="Pornografi">pornografi</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Pencurian_identitas" title="Pencurian identitas">pencurian identitas</a>, dan <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Ucapan_benci&amp;action=edit" class="new" title="Ucapan benci">ucapan benci</a> (?) (Hate speech), adalah biasa dan sulit dijaga. Hingga tahun 2007, Indonesia masih belum memiliki Cyberlaw, padahal draft akademis RUU Cyberlaw sudah dibahas sejak tahun 2000 oleh Ditjen Postel dan Deperindag. UU yang masih ada kaitannya dengan teknologi informasi dan telekomunikasi adalah UU Telekomunikasi tahun 1999.</p>
<p>Kematian juga telah disalahkan kepada Internet oleh sebagian orang. Brandon Vedas meninggal dunia akibat pemakaian narkotik yang melampaui batas dengan teman-teman <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Pengirim_pesan_instan" title="Pengirim pesan instan">chatting</a> IRCnya memberi semangat. Shawn Woolley bunuh diri karena ketagihan dengan permainan online, Everquest. Brandes ditikam bunuh, dan dimakan oleh <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Armin_Meiwes" title="Armin Meiwes">Armin Meiwes</a> setelah menjawab iklan dalam internet.</p>
<p><a title="Akses_Internet" name="Akses_Internet" id="Akses_Internet"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span><span class="mw-headline">Akses Internet</span></h2>
<p>Negara dengan akses internet yang terbaik termasuk <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Korea_Selatan" title="Korea Selatan">Korea Selatan</a> (50% daripada penduduknya mempunyai akses jalurlebar &#8211; Broadband), dan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Swedia" title="Swedia">Swedia</a>. Terdapat dua bentuk akses internet yang umum, yaitu <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Dial-up" title="Dial-up">dial-up</a>, dan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Jalurlebar" title="Jalurlebar">jalurlebar</a>. Di Indonesia, seperti negara berkembang dimana akses Internet dan penetrasi PC masih juga rendahlainnya sekitar 42% dari akses Internet melalui fasilitas Public Internet aksss seperti <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Warnet" title="Warnet">warnet</a> , cybercafe, hotspot dll. Tempat umum lainnya yang sering dipakai untuk akses internet adalah di kampus dan dikantor.</p>
<p>Disamping menggunakan PC (Personal Computer), kita juga bisa mengakses Internet melalui Handphone (HP) menggunakan Fasilitas yang disebut GPRS (General Packet Radio Service). GPRS merupakan salah satu standar komunikasi wireless (nirkabel) yang memiliki kecepatan koneksi 115 kbps dan mendukung aplikasi yang lebih luas (grafis dan multimedia). Teknologi GPRS dapat diakses yang mendukung fasilitas tersebut. Pen-setting-an GPRS pada ponsel Tergantung dari operator (Simpati, Indosat, XL, 3) yang digunakan. Biaya akses Internet dihitung melalui besarnya kapasitas (per-kilobite) yang didownload.</p>
<p><a title="Penggunaan_Internet_di_tempat_umum" name="Penggunaan_Internet_di_tempat_umum" id="Penggunaan_Internet_di_tempat_umum"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span><span class="mw-headline">Penggunaan Internet di tempat umum</span></h2>
<p>Internet juga semakin banyak digunakan di tempat umum. Beberapa tempat umum yang menyediakan layanan internet termasuk perpustakaan, dan internet cafe/<a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Warnet" title="Warnet">warnet</a> (juga disebut Cyber Cafe). Terdapat juga tempat awam yang menyediakan pusat akses internet, seperti Internet Kiosk, Public access Terminal, dan Telepon web.</p>
<p>Terdapat juga toko-toko yang menyediakan akses <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Wi-fi" title="Wi-fi">wi-fi</a>, seperti Wifi-cafe. Pengguna hanya perlu membawa <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Laptop" title="Laptop">laptop</a> (notebook), atau <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/PDA" title="PDA">PDA</a>, yang mempunyai kemampuan wifi untuk mendapatkan akses internet.</p>
<p><a title="Lihat_pula" name="Lihat_pula" id="Lihat_pula"></a></p>
<h2><span class="editsection"><br />
</span></h2>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/lilagirl85.wordpress.com/7/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/lilagirl85.wordpress.com/7/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/lilagirl85.wordpress.com/7/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/lilagirl85.wordpress.com/7/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/lilagirl85.wordpress.com/7/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/lilagirl85.wordpress.com/7/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/lilagirl85.wordpress.com/7/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/lilagirl85.wordpress.com/7/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/lilagirl85.wordpress.com/7/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/lilagirl85.wordpress.com/7/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/lilagirl85.wordpress.com/7/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/lilagirl85.wordpress.com/7/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=7&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/internet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/76226a29f2fbdb510e36009c04cbc44a?s=96&#38;d=identicon" medium="image">
			<media:title type="html">lilagirl85</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d2/Internet_map_1024.jpg/180px-Internet_map_1024.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">Visualisasi dari beberapa route pada jaringan Internet</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://id.wikipedia.org/skins-1.5/common/images/magnify-clip.png" medium="image" />

		<media:content url="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b9/WorldWideWebAroundWikipedia.png/300px-WorldWideWebAroundWikipedia.png" medium="image">
			<media:title type="html">Representasi grafis dari jaringan WWW (hanya 0.0001% saja)</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>manajemen</title>
		<link>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/manajemen/</link>
		<comments>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/manajemen/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Feb 2008 07:07:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>lilagirl85</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lilagirl85.wordpress.com/?p=8</guid>
		<description><![CDATA[

 		
Manajemen

Dari Wikipedia Indonesia, ensiklopedia bebas berbahasa Indonesia.
Langsung ke: navigasi, cari
Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=8&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><div>
<div>
<div> 		<a title="top" name="top" id="top"></a></p>
<h1 class="firstHeading">Manajemen</h1>
<div>
<h3>Dari Wikipedia Indonesia, ensiklopedia bebas berbahasa Indonesia.</h3>
<div>Langsung ke: <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#column-one">navigasi</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#searchInput">cari</a></div>
<p><!-- start content -->Kata <b>Manajemen</b> berasal dari <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Bahasa_Prancis" title="Bahasa Prancis">bahasa Prancis</a> kuno <i>ménagement</i>, yang memiliki arti <i>seni melaksanakan dan mengatur</i>. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Mary_Parker_Follet" title="Mary Parker Follet">Mary Parker Follet</a>, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (<i>goals</i>) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.</p>
<p><b>Manajer</b> adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi.</p>
<table id="toc" class="toc" summary="Daftar isi">
<tr>
<td>
<div>
<h2>Daftar isi</h2>
<p><span class="toctoggle">[<a href="toggleToc()" class="internal" id="togglelink">sembunyikan</a>]</span></div>
<ul>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Sejarah"><span class="tocnumber">1</span> <span class="toctext">Sejarah</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Fungsi_manajemen"><span class="tocnumber">2</span> <span class="toctext">Fungsi manajemen</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Tingkatan_manajer"><span class="tocnumber">3</span> <span class="toctext">Tingkatan manajer</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Peran_manajer"><span class="tocnumber">4</span> <span class="toctext">Peran manajer</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Keterampilan_manajer"><span class="tocnumber">5</span> <span class="toctext">Keterampilan manajer</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Sarana_manajemen"><span class="tocnumber">6</span> <span class="toctext">Sarana manajemen</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Prinsip_manajemen"><span class="tocnumber">7</span> <span class="toctext">Prinsip manajemen</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Etika_manajerial"><span class="tocnumber">8</span> <span class="toctext">Etika manajerial</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Bidang_manajemen"><span class="tocnumber">9</span> <span class="toctext">Bidang manajemen</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Lihat_pula"><span class="tocnumber">10</span> <span class="toctext">Lihat pula</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Pranala_luar"><span class="tocnumber">11</span> <span class="toctext">Pranala luar</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Catatan_kaki"><span class="tocnumber">12</span> <span class="toctext">Catatan kaki</span></a></li>
<li class="toclevel-1"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Referensi"><span class="tocnumber">13</span> <span class="toctext">Referensi</span></a></li>
</ul>
</td>
</tr>
</table>
<p>// <a title="Sejarah" name="Sejarah" id="Sejarah"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span> <span class="mw-headline">Sejarah</span></h2>
<p>Banyak kesulitan yang terjadi dalam melacak sejarah manajemen. Namun diketahui bahwa ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun yang lalu. Hal ini dibuktikan dengan adanya <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Piramida" title="Piramida">piramida</a> di <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Mesir" title="Mesir">Mesir</a>. Piramida tersebut dibangun oleh lebih dari 100.000 orang selama 20 tahun.<sup><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#_note-0">[1]</a></sup> Piramida Giza tak akan berhasil dibangun jika tidak ada seseorang—tanpa mempedulikan apa sebutan untuk manajer ketika itu—yang merencanakan apa yang harus dilakukan, mengorganisir manusia serta bahan bakunya, memimpin dan mengarahkan para pekerja, dan menegakkan pengendalian tertentu guna menjamin bahwa segala sesuatunya dikerjakan sesuai rencana.</p>
<div class="thumb tright">
<div class="thumbinner" style="width:202px;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Berkas:Egypt.Giza.Sphinx.01.jpg" class="image" title="Piramida ini tak mungkin dapat diselesaikan tanpa adanya seseorang yang merencanakan pembangunan, mengorganisasikan dan menggerakan para pekerja, dan mengontrol pembangunannya."><img src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c5/Egypt.Giza.Sphinx.01.jpg/200px-Egypt.Giza.Sphinx.01.jpg" alt="Piramida ini tak mungkin dapat diselesaikan tanpa adanya seseorang yang merencanakan pembangunan, mengorganisasikan dan menggerakan para pekerja, dan mengontrol pembangunannya." class="thumbimage" border="0" height="150" width="200" /></a></p>
<div class="thumbcaption">
<div class="magnify" style="float:right;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Berkas:Egypt.Giza.Sphinx.01.jpg" class="internal" title="Perbesar"><img src="http://id.wikipedia.org/skins-1.5/common/images/magnify-clip.png" height="11" width="15" /></a></div>
<p>Piramida ini tak mungkin dapat diselesaikan tanpa adanya seseorang yang merencanakan pembangunan, mengorganisasikan dan menggerakan para pekerja, dan mengontrol pembangunannya.</p></div>
</div>
</div>
<p>Praktik-praktik manajemen lainnya dapat disaksikan selama tahun 1400-an di kota <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Venesia" title="Venesia">Venesia</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Italia" title="Italia">Italia</a>, yang ketika itu menjadi pusat perekonomian dan perdagangan di sana. Penduduk Venesia mengembangkan bentuk awal perusahaan bisnis dan melakukan banyak kegiatan yang lazim terjadi di organisasi modern saat ini. Sebagai contoh, di gudang senjata Venesia, kapal perang diluncurkan sepanjang kanal dan pada tiap-tiap perhentian, bahan baku dan tali layar ditambahkan ke kapal tersebut. Hal ini mirip dengan model lini perakitan (<i>assembly line</i>) yang dikembangkan oleh <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Hanry_Ford" title="Hanry Ford">Hanry Ford</a> untuk merakit mobil-mobilnya. Selain lini perakitan tersebut, orang Venesia memiliki sistem penyimpanan dan pergudangan untuk memantau isinya, manajemen sumber daya manusia untuk mengelola angkatan kerja, dan sistem akuntansi untuk melacak pendapatan dan biaya.<sup><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#_note-1">[2]</a></sup></p>
<p>Sebelum abad ke-20, terjadi dua peristiwa penting dalam ilmu manajemen. Peristiwa pertama terjadi pada tahun <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1776" title="1776">1776</a>, ketika <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Adam_Smith" title="Adam Smith">Adam Smith</a> menerbitkan sebuah doktrin ekonomi klasik, <i>The Wealth of Nation</i>. Dalam bukunya itu, ia mengemukakan keunggulan ekonomis yang akan diperoleh organisasi dari pembagian kerja (<i>division of labor</i>), yaitu perincian pekerjaan ke dalam tugas-tugas yang spesifik dan berulang. Dengan menggunakan industri pabrik peniti sebagai contoh, Smith mengatakan bahwa dengan sepuluh orang—masing-masing melakukan pekerjaan khusus—perusahaan peniti dapat menghasilkan kurang lebih 48.000 peniti dalam sehari. Akan tetapi, jika setiap orang bekerja sendiri menyelesaikan tiap-tiap bagian pekerjaan, sudah sangat hebat bila mereka mampu menghasilkan sepuluh peniti sehari. Smith menyimpulkan bahwa pembagian kerja dapat meningkatkan produktivitas dengan (1) meningkatnya keterampilan dan kecekatan tiap-tiap pekerja, (2) menghemat waktu yang terbuang dalam pergantian tugas, dan (3) menciptakan mesin dan penemuan lain yang dapat menghemat tenaga kerja.</p>
<p>Peristiwa penting kedua yang mempengaruhi perkembangan ilmu manajemen adalah <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Revolusi_Industri" title="Revolusi Industri">Revolusi Industri</a> di <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Inggris" title="Inggris">Inggris</a>. Revolusi Industri menandai dimulainya penggunaan mesin, menggantikan tenaga manusia, yang berakibat pada pindahnya kegiatan produksi dari rumah-rumah menuju tempat khusus yang disebut pabrik. Perpindahan ini mengakibatkan manajer-manajer ketika itu membutuhkan teori yang dapat membantu mereka meramalkan permintaan, memastikan cukupnya persediaan bahan baku, memberikan tugas kepada bawahan, mengarahkan kegiatan sehari-hari, dan lain-lain, sehingga ilmu manajamen mulai dikembangkan oleh para ahli.</p>
<p>Di awal abad ke-20, seorang industriawan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Perancis" title="Perancis">Perancis</a> bernama <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Henry_Fayol&amp;action=edit" class="new" title="Henry Fayol">Henry Fayol</a> mengajukan gagasan lima fungsi utama manajemen: merancang, mengorganisasi, memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan. Gagasan Fayol itu kemudian mulai digunakan sebagai kerangka kerja buku ajar ilmu manajemen pada pertengahan tahun <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1950" title="1950">1950</a>, dan terus berlangsung hingga sekarang.</p>
<p>Sumbangan penting lainnya datang dari <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Sosiologi" title="Sosiologi">ahli sosilogi</a> <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Jerman" title="Jerman">Jerman</a> <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Max_Weber" title="Max Weber">Max Weber</a>. Weber menggambarkan suatu tipe ideal organisasi yang disebut sebagai <b>birokrasi</b>—bentuk organisasi yang dicirikan oleh pembagian kerja, hierarki yang didefinisikan dengan jelas, peraturan dan ketetapan yang rinci, dan sejumlah hubungan yang impersonal. Namun, Weber menyadari bahwa bentuk &#8220;birokrasi yang ideal&#8221; itu tidak ada dalam realita. Dia menggambarkan tipe organisasi tersebut dengan maksud menjadikannya sebagai landasan untuk berteori tentang bagaimana pekerjaan dapat dilakukan dalam kelompok besar. Teorinya tersebut menjadi contoh desain struktural bagi banyak organisasi besar sekarang ini.<sup><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#_note-SR">[3]</a></sup></p>
<p>Perkembangan selanjutnya terjadi pada tahun <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1940-an" title="1940-an">1940-an</a> ketika <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Patrick_M.S._Blackett%2C_Baron_Blackett" title="Patrick M.S. Blackett, Baron Blackett">Patrick Blackett</a> melahirlkan ilmu <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Riset_operasi&amp;action=edit" class="new" title="Riset operasi">riset operasi</a>, yang merupakan kombinasi dari teori statistika dengan teori <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Mikroekonomi" title="Mikroekonomi">mikroekonomi</a>. Riset operasi, sering dikenal dengan &#8220;Sains Manajemen&#8221;, mencoba pendekatan sains untuk menyelesaikan masalah dalam manajemen, khususnya di bidang <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Logistik" title="Logistik">logistik</a> dan operasi. Pada tahun <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1946" title="1946">1946</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Peter_F._Drucker&amp;action=edit" class="new" title="Peter F. Drucker">Peter F. Drucker</a>—sering disebut sebagai Bapak Ilmu Manajemen—menerbitkan salah satu buku paling awal tentang manajemen terapan: &#8220;Konsep Korporasi&#8221; (<i>Concept of the Corporation</i>). Buku ini muncul atas ide <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Alfred_Sloan&amp;action=edit" class="new" title="Alfred Sloan">Alfred Sloan</a> (chairman dari <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/General_Motors" title="General Motors">General Motors</a>) yang menugaskan penelitian tentang <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi" title="Organisasi">organisasi</a>.</p>
<p><a title="Fungsi_manajemen" name="Fungsi_manajemen" id="Fungsi_manajemen"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span><span class="mw-headline">Fungsi manajemen</span></h2>
<dl>
<dd>
<div class="boilerplate"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Berkas:Crystal_xmag.png" class="image" title="!"><img src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7c/Crystal_xmag.png/20px-Crystal_xmag.png" alt="!" border="0" height="20" width="20" /></a><i>Artikel utama untuk bagian ini adalah: <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Fungsi_manajemen&amp;action=edit" class="new" title="Fungsi manajemen">Fungsi manajemen</a></i></div>
</dd>
</dl>
<p>Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi empat, yaitu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan.</p>
<p>Kegiatan seorang manajer adalah menyusun <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Rencana&amp;action=edit" class="new" title="Rencana">rencana</a>. Menyusun rencana berarti memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Agar dapat membuat rencana secara teratur dan logis, sebelumnya harus ada keputusan terlebih dahulu sebagai petunjuk langkah-langkah selanjutnya. Fungsi perencanaan mencakup proses merumuskan masalah, membangun strategi untuk mencapai sasaran tersebut, dan mengembangkan rencana guna memadukan dan mengoordinasikan sejumlah aktivitas.</p>
<p>Pengorganisasian dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan (1) tugas apa yang harus dikerjakan, (2) siapa yang harus mengerjakannya, (3) bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, (4) siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, (4) pada tingkatan mana keputusan harus diambil.</p>
<p>Mengarahkan atau <i>actuating</i> adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha-usaha <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi" title="Organisasi">organisasi</a>. Jadi <i>actuating</i> artinya adalah menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif. Dalam hal ini yang dibutuhkan adalah kepemimpinan (<i>leadership</i>).</p>
<p>Mengendalikan atau <i>controling</i> dalah proses pengawasan performa perusahaan untuk memastikan bahwa jalannya perusahaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Seorang manajer dituntut untuk menemukan masalah yang ada dalam operasional <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Perusahaan" title="Perusahaan">perusahaan</a>, kemudian memecahkannya sebelum masalah itu menjadi semakin besar.</p>
<p><a title="Tingkatan_manajer" name="Tingkatan_manajer" id="Tingkatan_manajer"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span><span class="mw-headline">Tingkatan manajer</span></h2>
<p>Pada organisasi berstruktur tradisional, manajer sering dikelompokan menjadi manajer puncak, manajer tingkat menengah, dan manajer lini pertama (biasanya digambarkan dengan bentuk piramida, di mana jumlah karyawan lebih besar di bagian bawah daripada di puncak). <b>manejemen lini pertama</b> (<i>first-line management</i>), dikenal pula dengan istilah manajemen operasional, merupakan manajemen tingkatan paling rendah yang bertugas memimpin dan mengawasi karyawan non-manajerial yang terlibat dalam proses produksi. Mereka sering disebut penyelia (<i>supervisor</i>), manajer <i>shift</i>, manajer area, manajer kantor, manajer departemen, atau bahkan mandor (<i>foreman</i>). Satu tingkat di atasnya adalah <i>middle management</i> atau <b>manajemen tingkat menengah</b>. Manajer menengah mencakup semua manajemen yang berada di antara manajer lini pertama dan manajemen puncak dan bertugas sebagai penghubung antara keduanya. Jabatan yang termasuk manajer menengah di antaranya kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi. Di bagian puncak pimpinan organisasi terdapat <b>manajemen puncak</b> yang sering disebut dengan <i>executive officer</i> atau <i>top management</i>. Bertugas merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan mengarahkan jalannya perusahaan. Contoh top manajemen adalah CEO (<i>chief executive officer</i>) dan CFO (<i>chief financial officer</i>)</p>
<p>Meskipun demikian, tidak semua organisasi dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan menggunakan bentuk piramida tradisional ini. Misalnya pada organisasi yang lebih fleksibel dan sederhana, dengan pekerjaan yang dilakukan oleh tim karyawan yang selalu berubah, berpindah dari satu proyek ke proyek lainnya sesuai dengan dengan permintaan pekerjaan.</p>
<p><a title="Peran_manajer" name="Peran_manajer" id="Peran_manajer"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span><span class="mw-headline">Peran manajer</span></h2>
<p><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Henry_Mintzberg&amp;action=edit" class="new" title="Henry Mintzberg">Henry Mintzberg</a>, seorang ahli riset ilmu manajemen, mengemukakan bahwa ada sepuluh peran yang dimainkan oleh manajer di tempat kerjanya. Ia kemudian mengelompokan kesepuluh peran itu ke dalam tiga kelompok, yaitu peran antarpribadi, peran informasional, dan peran pengambilan keputusan. Peran antarpribadi adalah peran yang melibatkan orang dan kewajiban lain, yang bersifat seremonial dan simbolis. Tiga peran antarpribadi itu meliputi peran sebagai figur untuk anak buah, pemimpin, dan penghubung. Peran informasional meliputi peran manajer sebagai pemantau dan penyebar informasi, serta peran sebagai juru bicara. Peran ketiga yaitu peran pengambil keputusan. Yang termasuk dalam kelompok ini adalah peran sebagai seorang wirausahawan, pemecah masalah, pembagi sumber daya, dan perunding. Mintzberg kemudian menyimpulkan bahwa secara garis besar, aktivitas yang dilakukan oleh manajer adalah berinteraksi dengan orang lain.</p>
<p><a title="Keterampilan_manajer" name="Keterampilan_manajer" id="Keterampilan_manajer"></a></p>
<h2><span class="editsection">[<a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen&amp;action=edit&amp;section=5" title="Keterampilan manajer">sunting</a>]</span> <span class="mw-headline">Keterampilan manajer</span></h2>
<p><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Robert_L._Katz&amp;action=edit" class="new" title="Robert L. Katz">Robert L. Katz</a> pada tahun <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1970-an" title="1970-an">1970-an</a> mengemukakan bahwa setiap manajer membutuhkan minimal tiga keterampilan dasar. Keterampilan pertama adalah keterampilan konseptual. Manajer tingkat atas (<i>top manager</i>) harus memiliki keterampilan untuk membuat konsep, ide, dan gagasan demi kemajuan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi" title="Organisasi">organisasi</a>. Keterampilan ini sering disebut sebagai keterampilan kosepsional (<i>conceptional skill</i>). Gagasan atau ide serta konsep tersebut kemudian haruslah dijabarkan menjadi suatu rencana kegiatan untuk menciptakan gagasan atau konsepnya itu. Proses penjabaran ide menjadi suatu rencana kerja yang kongkret itu biasanya disebut sebagai <i>proses perencanaan</i>. Oleh karena itu, keterampilan konsepsional juga meruipakan keterampilan untuk membuat <i>rencana kerja</i>. Selain kemampuan konsepsional, manajer juga perlu dilengkapi dengan keterampilan berkomunikasi atau keterampilan berhubungan dengan orang lain, yang disebut juga keterampilan kemanusiaan (<i>humanity skill</i>). Komunikasi yang persuasif harus selalu diciptakan oleh manajer terhadap bawahan yang dipimpinnya. Dengan komunikasi yang [persuasif, bersahabat, dan kebapakan akan membuat karyawan merasa dihargai dan kemudian mereka akan bersikap terbuka kepada atasan. Keterampilan berkomunikasi diperlukan, baik pada tingkatan manajemen atas, menengah, maupun bawah. Keterampilan ketiga adalah keterampilan teknis yang pada umumnya merupakan bekal bagi manajer pada tingkat yang lebih rendah. Keterampilan teknis ini merupakan kemampuan untuk menjalankan suatu pekerjaan tertentu, misalnya menggunakan program komputer, memperbaiki mesin, membuat kursi, akuntansi dan lain-lain.</p>
<p>Selain tiga keterampilan dasar di atas, <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Ricky_W._Griffin&amp;action=edit" class="new" title="Ricky W. Griffin">Ricky W. Griffin</a> dalam bukunya <i>Business</i> 8th Edition menambahkan dua keterampilan dasar yang perlu dimiliki manajer, yaitu keterampilan manajemen waktu dan keterampilan membuat keputusan.</p>
<p>Kemampuan manajemen waktu merujuk pada kemampuan seorang manajer untuk menggunakan waktu yang dimilikinya secara bijaksana. Pada tahun 2004, sebagai contoh, Lew Frankfort dari <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Coach&amp;action=edit" class="new" title="Coach">Coach</a> digaji $2.000.000 per tahun. Jika diasumsikan bahwa ia bekerja selama 50 jam per minggu dengan waktu cuti 2 minggu, maka gaji Frankfort setiap jamnya adalah $800 per jam—sekitar $13 per menit. Dari sana dapat kita lihat bahwa setiap menit yang terbuang akan sangat merugikan perusahaan. Kebanyakan manajer, tentu saja, memiliki gaji yang jauh lebih kecil dari Frankfort. Namun demikian, waktu yang mereka miliki tetap merupakan aset berharga, dan menyianyiakannya berarti membuang-buang uang dan mengurangi produktivitas perusahaan.</p>
<p>Keterapilan membuat keputusan adalah kemampuan untuk mendefinisikan masalah dan menentukan cara terbaik dalam memecahkannya. Kemampuan membuat keputusan adalah yang paling utama bagi seorang manajer, terutama bagi kelompok manajer atas (<i>top manager</i>). Griffin mengajukan tiga langkah dalam pembuatan keputusan. Pertama, seorang manajer harus mendefinisikan masalah dan mencari berbagai alternatif yang dapat diambil untuk menyelesaikannya. Kedua, manajer harus mengevaluasi setiap alternatif yang ada dan memilih sebuah alternatif yang dianggap paling baik. Dan terakhir, manajer harus mengimplementasikan alternatif yang telah ia pilih serta mengawasi dan mengevaluasinya agar tetap berada di jalur yang benar. (Griffin:2006)</p>
<p><a title="Sarana_manajemen" name="Sarana_manajemen" id="Sarana_manajemen"></a></p>
<h2><span class="editsection">[<a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen&amp;action=edit&amp;section=6" title="Sarana manajemen">sunting</a>]</span> <span class="mw-headline">Sarana manajemen</span></h2>
<div class="thumb tright">
<div class="thumbinner" style="width:202px;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Berkas:Silk_Workers.jpg" class="image" title="Man dan machine, dua sarana manajemen."><img src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8b/Silk_Workers.jpg/200px-Silk_Workers.jpg" alt="Man dan machine, dua sarana manajemen." class="thumbimage" border="0" height="301" width="200" /></a></p>
<div class="thumbcaption">
<div class="magnify" style="float:right;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Berkas:Silk_Workers.jpg" class="internal" title="Perbesar"><img src="http://id.wikipedia.org/skins-1.5/common/images/magnify-clip.png" height="11" width="15" /></a></div>
<p><i>Man</i> dan <i>machine</i>, dua sarana manajemen.</div>
</div>
</div>
<p>Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan alat-alat sarana (<i>tools</i>). <i>Tools</i> merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu <i>men, money, materials, machines, method, dan markets</i>.</p>
<p><i>Man</i> merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi. Dalam manajemen, faktor <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manusia" title="Manusia">manusia</a> adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja. Oleh karena itu, manajemen timbul karena adanya orang-orang yang berkerja sama untuk mencapai tujuan.</p>
<p><i>Money</i> atau Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Perusahaan" title="Perusahaan">perusahaan</a>. Oleh karena itu uang merupakan alat (<i>tools</i>) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi.</p>
<p><i>Material</i> terdiri dari bahan setengah jadi (<i>raw material</i>) dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan/materi-materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidaki dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki.</p>
<p><i>Machine</i> atau <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Mesin" title="Mesin">Mesin</a> digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja.</p>
<p><i>Metode</i> adalah suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan manajer. Sebuah metode daat dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha. Perlu diingat meskipun metode baik, sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan utama dalam manajemen tetap manusianya sendiri.</p>
<p><i>Market</i> atau pasar adalah tempat di mana organisasi menyebarluaskan (memasarkan) produknya. Memasarkan produk sudah barang tentu sangat penting sebab bila barang yang diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan berhenti. Artinya, proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Pasar" title="Pasar">pasar</a> dalam arti menyebarkan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Produk" title="Produk">hasil produksi</a> merupakan faktor menentukan dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli (kemampuan) konsumen.</p>
<p><a title="Prinsip_manajemen" name="Prinsip_manajemen" id="Prinsip_manajemen"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span><span class="mw-headline">Prinsip manajemen</span></h2>
<p>Prinsip dapat didefinisikan sebagai suatu pernyataan fundamental atau kebenaran umum yang merupakan sebuah pedoman untuk berpikir atau bertindak. Dalam hubungannya dengan manajemen, prinsip-prinsip bersifat fleksibel dalam arti bahwa perlu di pertimbangkan sesuai dengan kondisi-kondisi khusus dan situasi-sitauasi yang berubah. Prinsip manajemen ini disusun oleh Henry Fayol, seorang industrialis Perancis.</p>
<p>Prinsip-prinsip umum manajemen (<i>general principle of management</i>) teridiri dari:</p>
<ul>
<li><b>Pembagian kerja (Division of work)</b></li>
</ul>
<p>Pembagian kerja harus disesuaikan dengan kemampuan dan keahlian sehingga pelaksanaan kerja berjalan efektif. Oleh karena itu, dalam penempatan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Karyawan" title="Karyawan">karyawan</a> harus menggunakan prinsip <i>the right man in the right place</i>. Pembagian kerja harus <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Rasional&amp;action=edit" class="new" title="Rasional">rasional</a>/objektif, bukan <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Emosional&amp;action=edit" class="new" title="Emosional">emosional</a> subyektif yang didasarkan atas dasar <i>like and dislike</i>.</p>
<p>Dengan adanya prinsip <i>the right man in the right place</i> akan memberikan jaminan terhadap kestabilan, kelancaran dan efesiensi <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Kerja" title="Kerja">kerja</a>. Pembagian kerja yang baik merupakan kunci bagi penyelengaraan kerja. kecerobohan dalam pembagian kerja akan berpengaruh kurang baik dan mungkin menimbulkan kegagalan dalam penyelenggaraan pekerjaan, oleh karena itu, seorang manajer yang berpengalaman akan menempatkan pembagian kerja sebagai prinsip utama yang akan menjadi titik tolak bagi prinsip-prinsip lainnya.</p>
<ul>
<li><b>Wewenang dan tanggung jawab (Authority and responsibility)</b></li>
</ul>
<p>Setiap <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Karyawan" title="Karyawan">karyawan</a> dilengkapi dengan wewenang untuk melakukan pekerjaan dan setiap wewenang melekat atau diikuti pertanggungjawaban. Wewenang dan tanggung jawab harus seimbang. Setiap pekerjaan harus dapat memberikan pertanggungjawaban yang sesuai dengan wewenang. Oleh karena itu, makin kecil wewenang makin kecil pula pertanggungjawaban demikian pula sebaliknya.</p>
<p>Tanggung jawab terbesar terletak pada manajer puncak. Kegagalan suatu usaha bukan terletak pada karyawan, tetapi terletak pada puncak pimpinannya karena yang mempunyai wewemang terbesar adalah manajer puncak. oleh karena itu, apabila manajer puncak tidak mempunyai keahlian dan kepemimpinan, maka wewenang yang ada padanya merupakan bumerang.</p>
<ul>
<li><b>Disiplin (<i>Discipline</i>)</b></li>
</ul>
<p>Disiplin merupakan perasaan taat dan patuh terhadap pekerjaan yang menjadi tanggung jawab. Disiplin ini berhubungan erat dengan wewenang. Apabila wewenang tidak berjalan dengan semestinya, maka disiplin akan hilang. Oleh karena ini, pemegang wewenang harus dapat menanamkan disiplin terhadap disrinya sendiri sehingga mempunyai tanggung jawab terhadap pekerajaan sesuai dengan weweanng yang ada padanya.</p>
<ul>
<li><b>Kesatuan perintah (<i>Unity of command</i>)</b></li>
</ul>
<p>Dalam melakasanakan pekerjaan, karyawan harus memperhatikan prinsip kesatuan perintah sehingga pelaksanaan kerja dapat dijalankan dengan baik. Karyawan harus tahu kepada siapa ia harus bertanggung jawab sesui dengan wewenang yang diperolehnya. Perintah yang datang dari manajer lain kepada serorang karyawan akan merusak jalannya wewenang dan tanggung jawab serta pembagian kerja.</p>
<ul>
<li><b>Kesatuan pengarahan (<i>Unity of direction</i>)</b></li>
</ul>
<p>Dalam melaksanakan tugas-tugas dan tanggung jawabnya, karyawan perlu diarahkan menuju sasarannya. Kesatuan pengarahan bertalian erat dengan pembagian kerja. Kesatuan pengarahan tergantung pula terhadap kesatuan perintah. Dalam pelaksanaan kerja bisa saja terjadi adanya dua perintah sehingga menimbulkan arah yang berlawanan. Oleh karena itu, perlu alur yang jelas dari mana karyawan mendapat wewenang untuk pmelaksanakan pekerjaan dan kepada siapa ia harus mengetahui batas wewenang dan tanggung jawabnya agar tidak terjadi kesalahan. Pelaksanaan kesatuan pengarahan (unity of directiion) tidak dapat terlepas dari pembaguan kerja, wewenang dan tanggung jawab, disiplin, serta kesatuan perintah.</p>
<ul>
<li><b>Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri</b></li>
</ul>
<p>Setiap karyawan harus mengabdikan kepentingan sendiri kepada kepentingan organisasi. Hal semacam itu merupakan suatu syarat yang sangat penting agar setiap kegiatan berjalan dengan loancar sehingga tujuan dapat tercapai dengan baik</p>
<p>Setian karyawan dapat mengabdikan kepentingan pribadi kepada kepentingan organisasi apabila memiliki kesadaran bahwa kepentingan pribadi sebenarnya tergantung kepada berhasil-tidaknya kepentingan organisasi. Prinsip pengabdian kepentingan pribadi kepada kepentingan orgabisasi dapat terwujud, apanila setiap karyawan merasa senang dalam bekerja sehingga memiliki disiplin yang tinggi.</p>
<ul>
<li><b>Penggajian pegawai</b></li>
</ul>
<p>Gaji atau upah bagi karyawan merupakan kompensasi yang menentukan terwujudnya kelancaran dalam bekerja. Karyawan yang diliputi perasaan cemas dan kekurangan akan sulit berkonsentrasi terhadap tugas dan kewajibannya sehingga dapat mengakibatkan ketidaksempurnaan dalam bekerja. Oleh karena itu, dalam prinsip penggajian haris dipikirkan bagaimana agar karyawan dapat bekerja dengan tenang. Sistem penggajian harus diperhitungkan agar menimbuulkan kedisiplinan dan kegairahan kerja sehingga karyawan berkompetisi untuk membuat prestasi yang lebih besar. Prinsip <i>more pay for more prestige</i> (upaya lebih untuk prestasi lebih), dan prinsip upah sama untuk prestasi yang sama perlu diterapkan sebab apabila ada perbedaan akan menimbulkan kelesuan dalam bekerja dan mungkin akan menimbulkan tindakan tidak disiplin.</p>
<ul>
<li><b>Pemusatan (<i>Centralization</i>)</b></li>
</ul>
<p>Pemusatan wewenang akan menimbulkan pemusatan tanggung jawab dalam suatu kegiatan. Tanggung jawab terakhir terletak ada orang yang memegang wewenang tertinggi atau manajer puncak. Pemusatan bukan berarti adanya kekuasaan untuk menggunakan wewenang, melainkan untuk menghindari kesimpangsiurang wewenang dan tanggung jawab. Pemusatan wewenang ini juga tidak menghilangkan asas pelimpahan wewenang (<i>delegation of authority</i>)</p>
<ul>
<li><b>Hirarki (tingkatan)</b></li>
</ul>
<p>Pembagian kerja menimbulkan adanya atasan dan bawahan. Bila pembagian kerja ini mencakup area yang cukup luas akan menimbulkan hirarki. Hirarki diukur dari wewenang terbesar yang berada pada manajer puncak dan seterusnya berurutan ke bawah. dengan adanya hirarki ini, maka setiap karyawan akan mengetahui kepada siapa ia harus bertanggung jawab dan dari siapa ia mendapat perintah.</p>
<ul>
<li><b>Ketertiban (<i>Order</i>)</b></li>
</ul>
<p>Ketertiban dalam melaksanakan pekerjaan merupakan syarat utama karena pada dasarnya tidak ada orang yang bisa bekerja dalam keadaan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Kacau" title="Kacau">kacau</a> atau <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Tegang&amp;action=edit" class="new" title="Tegang">tegang</a>. Ketertiban dalam suatu pekerjaan dapat terwujud apabila seluruh karyawan, baik atasan maupun bawahan mempunyai disiplin yang tinggi. Oleh karena itu, ketertiban dan disiplin sangat dibutuhkan dalam mencapai tujuan.</p>
<ul>
<li><b>Keadilan dan kejujuran</b></li>
</ul>
<p><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Adil&amp;action=edit" class="new" title="Adil">Keadilan</a> dan kejujuran merupakan salah satu syarat untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Keadilan dan kejujuran terkait dengan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Moral" title="Moral">moral</a> karyawan dan tidak dapat dipisahkan. Keadilan dan kejujuran harus ditegakkan mulai dari atasan karena atasan memiliki wewenang yang paling besar. Manajer yang adil dan jujur akan menggunakan wewenangnya dengan sebaik-baiknya untuk melakukan keadilan dan kejujuran pada bawahannya.</p>
<ul>
<li><b>Stabilitas kondisi karyawan</b></li>
</ul>
<p>Dalam setiap kegiatan kestabilan karyawan harus dijaga sebaik-baiknya agar segala pekerjaan berjalan dengan lancar. Kestabilan karyawan terwujud karena adanya disiplin kerja yang baik dan adanya ketertiban dalam kegiatan.</p>
<p><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manusia" title="Manusia">Manusia</a> sebagai makhluk sosial yang <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Budaya" title="Budaya">berbudaya</a> memiliki keinginan, perasaan dan pikiran. Apabila keinginannya tidak terpenuhi, perasaan tertekan dan pikiran yang kacau akan menimbulkan goncangan dalam bekerja.</p>
<ul>
<li><b>Prakarsa (<i>Inisiative</i>)</b></li>
</ul>
<p>Prakarsa timbul dari dalam diri seseorang yang menggunakan daya pikir. Prakarsa menimbulkan kehendak untuk mewujudkan suatu yang berguna bagi penyelesaian pekerjaan dengan sebaik-beiknya. Jadi dalam prakarsa terhimpun kehendak, perasaan, pikiran, keahlian dan pengalaman seseorang. Oleh karena itu, setiap prakarsa yang datang dari karyawan harus dihargai. Prakarsa (inisiatif) mengandung arti menghargai orang lain, karena itu hakikatnya manusia butuh penghargaan. Setiap penolakan terhadap prakarsa karyawan merupakan salah satu langkah untuk menolak gairah kerja. Oleh karena itu, seorang manajer yang bijak akan menerima dengan senang hari prakarsa-prakarsa yang dilahirkan karyawannya.</p>
<ul>
<li><b>Semangat kesatuan, semangat korps</b></li>
</ul>
<p>Setiap karyawan harus memiliki rasa kesatuan, yaitu rasa senasib sepenanggyungan sehingga menimbulkan semangat kerja sama yang baik. semangat kesatuan akan lahir apabila setiap karyawan mempunyai kesadaran bahwa setiap karyawan berarti bagi karyawan lain dan karyawan lain sangat dibutuhkan oleh dirinya. Manajer yang memiliki kepemimpinan akan mampu melahirkan semangat kesatuan (<i>esprit de corp</i>), sedangkan manajer yang suka memaksa dengan cara-cara yang kasar akan melahirkan <i>friction de corp</i> (perpecahan dalam korp) dan membawa bencana.</p>
<p><a title="Etika_manajerial" name="Etika_manajerial" id="Etika_manajerial"></a></p>
<h2><span class="editsection">[<a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen&amp;action=edit&amp;section=8" title="Etika manajerial">sunting</a>]</span> <span class="mw-headline">Etika manajerial</span></h2>
<p>Etika manajerial adalah standar prilaku yang memandu manajer dalam pekerjaan mereka. Ricky W. Griffin dalam bukunya yang berjudul <i>Business</i> mengklasifikasikan etika manajerial ke dalam tiga kategori:</p>
<ul>
<li><b>Perilaku terhadap karyawan</b></li>
</ul>
<p>Kategori ini meliputi aspek perekrutan, pemecatan, kondisi upah dan kerja, serta privasi dan respek. Pedoman etis dan hukum mengemukakan bahwa keputusan perekrutan dan pemecatan harus didasarkan hanya pada kemampuan untuk melakukan pekerjaan. Perilaku yang secara umum dianggap tidak etis dalam kategori ini misalnya mengurangi upah pekerja karena tahu pekerja itu tidak bisa mengeluh lantaran takut kehilangan pekerjaannya.</p>
<ul>
<li><b>Perilaku terhadap organisasi</b></li>
</ul>
<p>Permasalahan etika juga terjadi dalam hubungan pekerja dengan organisasinya. masalah yang terjadi terutama menyangkut tentang kejujuran, konflik kepentingan, dan kerahasiaan. Masalah kejujuran yang sering terjadi di antaranya menggelembungkan anggaran atau mencuri barang milik perusahaan. Konflik kepentingan terjadi ketika seorang individu melakukan tindakan untuk menguntungkan diri sendiri, namun merugikan atasannya. Misalnya, menerima suap Sementara itu, masalah pelanggaran etika yang berhubungan dengan kerahasiaan di antaranya menjual atau membocorkan rahasia perusahaan kepada pihak lain.</p>
<ul>
<li><b>Perilaku terhadap agen ekonomi lainnya</b></li>
</ul>
<p>Seorang manajer juga harus menjalankan etika ketika berhubungan dengan agen-agen ekonomi lain—seperti pelanggan, pesaing, pemegang saham, pemasok, distributor, dan serikat buruh.</p>
<p><a title="Bidang_manajemen" name="Bidang_manajemen" id="Bidang_manajemen"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span> <span class="mw-headline">Bidang manajemen</span></h2>
<ul>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_pergantian&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen pergantian">Manajemen pergantian</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_komunikasi&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen komunikasi">Manajemen komunikasi</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_constraint&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen constraint">Manajemen constraint</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_biaya&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen biaya">Manajemen biaya</a></li>
</ul>
<ul>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_hubungan_pelanggan" title="Manajemen hubungan pelanggan">Manajemen hubungan pelanggan</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_harga_pendapatan&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen harga pendapatan">Manajemen harga pendapatan</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_enterprise&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen enterprise">Manajemen enterprise</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_fasilitas&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen fasilitas">Manajemen fasilitas</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_integrasi&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen integrasi">Manajemen integrasi</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_pengetahuan" title="Manajemen pengetahuan">Manajemen pengetahuan</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_pemasaran" title="Manajemen pemasaran">Manajemen pemasaran</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_mikro&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen mikro">Manajemen mikro</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_sakit&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen sakit">Manajemen sakit</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_pandangan&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen pandangan">Manajemen pandangan</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_procurement" title="Manajemen procurement">Manajemen procurement</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_program&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen program">Manajemen program</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_projek&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen projek">Manajemen projek</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_proses&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen proses">Manajemen proses</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_produksi&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen produksi">Manajemen produksi</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_kualitas&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen kualitas">Manajemen kualitas</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_sumber_daya&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen sumber daya">Manajemen sumber daya</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_resiko" title="Manajemen resiko">Manajemen resiko</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_keahlian&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen keahlian">Manajemen keahlian</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_pengeluaran&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen pengeluaran">Manajemen pengeluaran</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_rantai_suplai" title="Manajemen rantai suplai">Manajemen rantai suplai</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_sistem&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen sistem">Manajemen sistem</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_waktu&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen waktu">Manajemen waktu</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_stress" title="Manajemen stress">Manajemen stress</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_strategi&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen strategi">Manajemen strategi</a></li>
</ul>
<p><a title="Lihat_pula" name="Lihat_pula" id="Lihat_pula"></a></p>
<h2><span class="editsection">[<a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen&amp;action=edit&amp;section=10" title="Lihat pula">sunting</a>]</span> <span class="mw-headline">Lihat pula</span></h2>
<ul>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Sistem_Informasi_Manajemen" title="Sistem Informasi Manajemen">Sistem Informasi Manajemen</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_Syariah" title="Manajemen Syariah">Manajemen Syariah</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_Strategi&amp;action=edit" class="new" title="Manajemen Strategi">Manajemen Strategi</a></li>
</ul>
<p><a title="Pranala_luar" name="Pranala_luar" id="Pranala_luar"></a></p>
<h2><span class="editsection">[<a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen&amp;action=edit&amp;section=11" title="Pranala luar">sunting</a>]</span> <span class="mw-headline">Pranala luar</span></h2>
<ul>
<li><span style="font-family:'Courier New',monospace;cursor:help;" title="Situs atau karya ini dalam bahasa Inggris."><b>(en)</b></span> <a href="http://www.valuebasedmanagement.net/" class="external text" title="http://www.valuebasedmanagement.net" rel="nofollow">Management Theories</a></li>
<li><span style="font-family:'Courier New',monospace;cursor:help;" title="Situs atau karya ini dalam bahasa Inggris."><b>(en)</b></span> <a href="http://www.mapnp.org/library/" class="external text" title="http://www.mapnp.org/library/" rel="nofollow">Free Management Library</a></li>
<li><span style="font-family:'Courier New',monospace;cursor:help;" title="Situs atau karya ini dalam bahasa Inggris."><b>(en)</b></span> <a href="http://www.adviceonmanagement.com/" class="external text" title="http://www.adviceonmanagement.com" rel="nofollow">Famous Quotes on Management</a></li>
</ul>
<p><a title="Catatan_kaki" name="Catatan_kaki" id="Catatan_kaki"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span><span class="mw-headline">Catatan kaki</span></h2>
<div class="references-small">
<ol class="references">
<li><b><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#_ref-0">^</a></b> C.S. George Jr. 1972. <i>The History or Management Thought</i>, ed. 2nd. Upper Saddle River, NJ. Prentice Hall. h.4</li>
<li><b><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#_ref-1">^</a></b> ibid. h.35—41</li>
<li><b><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#_ref-SR_0">^</a></b> Stephen Robbins dan Mary Coulter. 2007. <i>Management</i>, 8th Edition. Upper Saddle River, NJ: Pearson Education.</li>
</ol>
</div>
<p><a title="Referensi" name="Referensi" id="Referensi"></a></p>
<h2><span class="editsection"></span><span class="mw-headline">Referensi</span></h2>
<ul>
<li>Griffin, R. 2006. <i>Bussines, 8th Edition</i>. Prentice Hall.</li>
</ul>
<table style="margin:0 auto;padding:5px;" id="toc" align="center" width="80%">
<tr>
<th align="center">Cabang utama dalam <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Ilmu_sosial" title="Ilmu sosial">Ilmu sosial</a></th>
</tr>
<tr>
<td align="center"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Antropologi" title="Antropologi">Antropologi</a> | <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Ekonomi" title="Ekonomi">Ekonomi</a> | <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Geografi" title="Geografi">Geografi</a> | <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Linguistik" title="Linguistik">Linguistik</a> | <b>Manajemen</b> | <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Pendidikan" title="Pendidikan">Pendidikan</a> | <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Ilmu_politik" title="Ilmu politik">Ilmu politik</a> | <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Psikologi" title="Psikologi">Psikologi</a> | <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Sejarah" title="Sejarah">Sejarah</a> | <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Sosiologi" title="Sosiologi">Sosiologi</a></td>
</tr>
</table>
<p><!--  Pre-expand include size: 5606/2048000 bytes Post-expand include size: 1622/2048000 bytes Template argument size: 323/2048000 bytes #ifexist count: 0/500 -->  <!-- Saved in parser cache with key idwiki:pcache:idhash:14615-0!1!0!!id!2 and timestamp 20080207233443 --></p>
<div class="printfooter"> Diperoleh dari &#8220;<a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen">http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen</a>&#8220;</div>
<div>
<p class="catlinks"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Istimewa:Categories" title="Categories">Kategori</a>: <span dir="ltr"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Kategori:Manajemen" title="Manajemen">Manajemen</a></span> | <span dir="ltr"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Kategori:Organisasi" title="Organisasi">Organisasi</a></span></p>
</div>
<p><!-- end content --></div>
</div>
</div>
<div>
<div class="portlet">
<h5>Tampilan</h5>
<div class="pBody">
<ul>
<li class="selected"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen" title="Lihat halaman artikel [alt-shift-c]">Artikel</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Pembicaraan:Manajemen" title="Pembicaraan halaman isi [alt-shift-t]">Pembicaraan</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen&amp;action=edit" title="Sunting halaman ini. Gunakan tombol pratayang sebelum menyimpan. [alt-shift-e]">Sunting</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen&amp;action=edit&amp;section=0" title="Suntingan bagian atas halaman ini">↑</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen&amp;action=history" title="Versi-versi sebelumnya dari halaman ini. [alt-shift-h]">Versi terdahulu</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="portlet">
<h5>Peralatan pribadi</h5>
<div class="pBody">
<ul>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Istimewa:Masuk_log&amp;returnto=Manajemen" title="Anda disarankan untuk masuk log, meskipun hal itu tidak diwajibkan. [alt-shift-o]">Masuk log / buat akun</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="portlet"></div>
<p>if (window.isMSIE55) fixalpha();</p>
<div class="portlet">
<h5>Navigasi</h5>
<div class="pBody">
<ul>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Halaman_Utama" title="Kunjungi Halaman Utama [alt-shift-z]">Halaman Utama</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Portal:Komunitas" title="Tentang proyek, apa yang dapat anda lakukan, di mana mencari sesuatu">Portal komunitas</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Portal:Peristiwa_terkini" title="Temukan informasi tentang peristiwa terkini">Peristiwa terkini</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Istimewa:Perubahan_terbaru" title="Daftar perubahan terbaru dalam wiki. [alt-shift-r]">Perubahan terbaru</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Istimewa:Halaman_sembarang" title="Tampilkan sembarang halaman [alt-shift-x]">Halaman sembarang</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Bantuan:Isi" title="Tempat mencari bantuan.">Bantuan</a></li>
<li><a href="http://wikimediafoundation.org/wiki/Penggalangan_dana" title="Dukung kami">Menyumbang</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Warung_Kopi">Warung Kopi</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="portlet">
<h5><label for="searchInput">Pencarian</label></h5>
<div class="pBody">
<form action="/wiki/Istimewa:Pencarian">
<div></div>
</form>
</div>
</div>
<div class="portlet">
<h5>Kotak peralatan</h5>
<div class="pBody">
<ul>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Istimewa:Pranala_balik/Manajemen" title="Daftar semua halaman wiki yang memiliki pranala ke halaman ini [alt-shift-j]">Pranala balik</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Istimewa:Perubahan_terkait/Manajemen" title="Perubahan terbaru halaman-halaman yang memiliki pranala ke halaman ini [alt-shift-k]">Perubahan terkait</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Istimewa:Pemuatan" title="Muatkan gambar atau berkas media [alt-shift-u]">Pemuatan</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Istimewa:Halaman_istimewa" title="Daftar semua halaman istimewa [alt-shift-q]">Halaman istimewa</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen&amp;printable=yes" title="Versi cetak halaman ini [alt-shift-p]">Versi cetak</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen&amp;oldid=1230163" title="Pranala permanen untuk revisi halaman ini">Pranala permanen</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Istimewa:Cite&amp;page=Manajemen&amp;id=1230163">Kutip artikel ini</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen&amp;action=purge" title="Memaksa memuat ulang halaman dan menghapus singgahan server">Hapus singgahan</a></li>
<li><a href="http://tools.wikimedia.de/%7Edaniel/WikiSense/Contributors.php?wikilang=id&amp;wikifam=.wikipedia.org&amp;grouped=on&amp;order=-rev_timestamp&amp;max=100&amp;format=html&amp;page=Manajemen" title="Daftar kontributor halaman ini">Kontributor halaman</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Special:Prefixindex/Manajemen/" title="Daftar subhalaman dari halaman ini">Subhalaman</a></li>
<li><a href="http://www.wikimindmap.org/viewmap.php?wiki=id.wikipedia.org&amp;topic=Manajemen" title="Peta subbagian dan pranala dari artikel ini">Peta artikel</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="portlet">
<h5>Bahasa lain</h5>
<div class="pBody">
<ul>
<li class="interwiki-ar"><a href="http://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9">العربية</a></li>
<li class="interwiki-be"><a href="http://be.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D1%8D%D0%BD%D1%8D%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D1%8D%D0%BD%D1%82">Беларуская</a></li>
<li class="interwiki-bn"><a href="http://bn.wikipedia.org/wiki/%E0%A6%AC%E0%A7%8D%E0%A6%AF%E0%A6%AC%E0%A6%B8%E0%A7%8D%E0%A6%A5%E0%A6%BE%E0%A6%AA%E0%A6%A8%E0%A6%BE">বাংলা</a></li>
<li class="interwiki-cs"><a href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Management">Česky</a></li>
<li class="interwiki-da"><a href="http://da.wikipedia.org/wiki/Management">Dansk</a></li>
<li class="interwiki-de"><a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Unternehmensf%C3%BChrung">Deutsch</a></li>
<li class="interwiki-el"><a href="http://el.wikipedia.org/wiki/%CE%94%CE%B9%CE%BF%CE%AF%CE%BA%CE%B7%CF%83%CE%B7">Ελληνικά</a></li>
<li class="interwiki-en"><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Management">English</a></li>
<li class="interwiki-es"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_empresarial">Español</a></li>
<li class="interwiki-fa"><a href="http://fa.wikipedia.org/wiki/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA">فارسی</a></li>
<li class="interwiki-fr"><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Management">Français</a></li>
<li class="interwiki-he"><a href="http://he.wikipedia.org/wiki/%D7%A0%D7%99%D7%94%D7%95%D7%9C">עברית</a></li>
<li class="interwiki-it"><a href="http://it.wikipedia.org/wiki/Management">Italiano</a></li>
<li class="interwiki-ja"><a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88">日本語</a></li>
<li class="interwiki-ko"><a href="http://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99">한국어</a></li>
<li class="interwiki-lt"><a href="http://lt.wikipedia.org/wiki/Vadyba">Lietuvių</a></li>
<li class="interwiki-nl"><a href="http://nl.wikipedia.org/wiki/Management">Nederlands</a></li>
<li class="interwiki-pl"><a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/Zarz%C4%85dzanie">Polski</a></li>
<li class="interwiki-pt"><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_comercial">Português</a></li>
<li class="interwiki-ro"><a href="http://ro.wikipedia.org/wiki/Management">Română</a></li>
<li class="interwiki-ru"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82">Русский</a></li>
<li class="interwiki-sk"><a href="http://sk.wikipedia.org/wiki/Mana%C5%BEment">Slovenčina</a></li>
<li class="interwiki-sl"><a href="http://sl.wikipedia.org/wiki/Upravljanje">Slovenščina</a></li>
<li class="interwiki-sr"><a href="http://sr.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%92%D0%B5%D1%9A%D0%B5">Српски / Srpski</a></li>
<li class="interwiki-sv"><a href="http://sv.wikipedia.org/wiki/Ledarskap">Svenska</a></li>
<li class="interwiki-tr"><a href="http://tr.wikipedia.org/wiki/%C4%B0%C5%9Fletme">Türkçe</a></li>
<li class="interwiki-ug"><a href="http://ug.wikipedia.org/wiki/%D8%A6%D9%89%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%95">Uyghurche‎ / ئۇيغۇرچە</a></li>
<li class="interwiki-uk"><a href="http://uk.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82">Українська</a></li>
<li class="interwiki-zh"><a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6">中文</a></li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
<p><!-- end of the left (by default at least) column --></p>
<div>
<div><a href="http://www.mediawiki.org/"><img src="http://id.wikipedia.org/skins-1.5/common/images/poweredby_mediawiki_88x31.png" alt="Powered by MediaWiki" /></a></div>
<div><a href="http://wikimediafoundation.org/"><img src="http://id.wikipedia.org/images/wikimedia-button.png" alt="Wikimedia Foundation" border="0" /></a></div>
<ul>
<li> Halaman ini terakhir diubah pada 10:46, 6 Februari 2008.</li>
<li>Seluruh teks tersedia sesuai dengan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Lisensi_Dokumentasi_Bebas_GNU">Lisensi Dokumentasi Bebas GNU</a><br />
Wikipedia® adalah merek dagang terdaftar dari <a href="http://www.wikimediafoundation.org/">Wikimedia Foundation, Inc</a>.</li>
<li><a href="http://meta.wikimedia.org/wiki/Kebijakan_privasi" title="Kebijakan privasi">Kebijakan privasi</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Perihal" title="Perihal">Perihal Wikipedia</a></li>
<li><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Penyangkalan_umum" title="Penyangkalan umum">Penyangkalan</a></li>
</ul>
</div>
<p>if (window.runOnloadHook) runOnloadHook();</p></div>
<p><!-- Served by srv99 in 0.086 secs. --></p>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/lilagirl85.wordpress.com/8/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/lilagirl85.wordpress.com/8/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/lilagirl85.wordpress.com/8/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/lilagirl85.wordpress.com/8/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/lilagirl85.wordpress.com/8/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/lilagirl85.wordpress.com/8/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/lilagirl85.wordpress.com/8/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/lilagirl85.wordpress.com/8/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/lilagirl85.wordpress.com/8/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/lilagirl85.wordpress.com/8/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/lilagirl85.wordpress.com/8/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/lilagirl85.wordpress.com/8/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=8&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/manajemen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/76226a29f2fbdb510e36009c04cbc44a?s=96&#38;d=identicon" medium="image">
			<media:title type="html">lilagirl85</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c5/Egypt.Giza.Sphinx.01.jpg/200px-Egypt.Giza.Sphinx.01.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">Piramida ini tak mungkin dapat diselesaikan tanpa adanya seseorang yang merencanakan pembangunan, mengorganisasikan dan menggerakan para pekerja, dan mengontrol pembangunannya.</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://id.wikipedia.org/skins-1.5/common/images/magnify-clip.png" medium="image" />

		<media:content url="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7c/Crystal_xmag.png/20px-Crystal_xmag.png" medium="image">
			<media:title type="html">!</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8b/Silk_Workers.jpg/200px-Silk_Workers.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">Man dan machine, dua sarana manajemen.</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://id.wikipedia.org/skins-1.5/common/images/magnify-clip.png" medium="image" />

		<media:content url="http://id.wikipedia.org/skins-1.5/common/images/poweredby_mediawiki_88x31.png" medium="image">
			<media:title type="html">Powered by MediaWiki</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://id.wikipedia.org/images/wikimedia-button.png" medium="image">
			<media:title type="html">Wikimedia Foundation</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>membangun E-government</title>
		<link>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/membangun-e-government/</link>
		<comments>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/membangun-e-government/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Feb 2008 06:57:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>lilagirl85</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lilagirl85.wordpress.com/?p=10</guid>
		<description><![CDATA[
MEMBANGUN E-GOVERNMENT
Budi Rahardjo
PPAU Mikroelektronika ITB
2001


E-Government menjadi buzzword dalam diskusi di Internet maupun dalam media masa. Di Indonesia, topik ini menjadi populer setelah dihubungkan dengan otonomi daerah. Apa definisi dari e-government itu? Apakah pemerintah kita mampu menyediakan layanan dalam bentuk elektronis? Tulisan ini mencoba membahas hal ini secara singkat.

Definisi e-government

The World Bank Group mendefinisikan E-Government sebagai:
E-Government [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=10&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><div class="Section1">
<p class="MsoTitle"><span>MEMBANGUN E-GOVERNMENT</span></p>
<p class="Author"><span>Budi Rahardjo<br />
PPAU Mikroelektronika ITB<br />
2001</span></div>
<p><span style="font-size:11pt;font-family:Arial;"><br />
</span></p>
<p class="MsoNormal"><span>E-Government menjadi <i>buzzword</i> dalam diskusi di Internet maupun dalam media masa. Di Indonesia, topik ini menjadi populer setelah dihubungkan dengan otonomi daerah. Apa definisi dari e-government itu? Apakah pemerintah kita mampu menyediakan layanan dalam bentuk elektronis? Tulisan ini mencoba membahas hal ini secara singkat.</span></p>
<div style="border-color:rgb(0,;border-style:none none solid;border-width:medium medium 1pt;padding:0 0 1pt;">
<h1><span>Definisi e-government</span></h1>
</div>
<p class="MsoNormal"><span>The World Bank Group mendefinisikan E-Government sebagai:</span></p>
<p class="quote"><span>E-Government refers to the use by government agencies of information technologies (such as Wide Area Networks, the Internet, and mobile computing) that have the ability to transform relations with citizens, businesses, and other arms of government.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span>Definisi lain dari referensi [2]:</span></p>
<p class="quote"><span>Electronic government, or &#8220;e-government,&#8221; is the process of transacting business between the public and government through the use ofautomated systems and the Internet network, more commonly referred to as the World Wide Web.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span>Pada intinya E-Government adalah penggunaan teknologi informasi yang dapat meningkatkan hubungan antara Pemerintah dan pihak-pihak lain. Penggunaan teknologi informasi ini kemudian menghasilkan hubungan bentuk baru seperti: G2C (<i>Government to Citizen</i>), G2B (<i>Government to Business Enterprises</i>), dan G2G (<i>inter-agency relationship</i>).</span></p>
<p class="MsoNormal"><span>E-Government ini dapat diimplementasikan dalam berbagai cara. Contoh-contohnya antara lain:</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>Penyediaan sumber informasi, khususnya informasi yang sering dicari oleh masyarakat. Informasi ini dapat diperoleh langsung dari tempat kantor pemerintahan, dari kios info (<i>info kiosk</i>), ataupun dari Internet (yang dapat diakses oleh masyarakat dimana pun dia berada). Informasi ini dapat berupa informasi potensi daerah sehingga calon investor dapat mengetahui potensi tersebut. Tahukah anda berapa pendapatan daerah anda? Komoditas apa yang paling utama? Bagaimana kualitas Sumber Daya Manusia di daerah anda? Berapa jumlah perguruan tinggi di daerah anda? Di era otonomi daerah, fungsi penyedia sumber informasi ini dapat menjadi penentu keberhasilan.</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>Penyediaan mekanisme akses melalui kios informasi yang tersedia di kantor pemerintahan dan juga di tempat umum. Usaha penyediaan akses ini dilakukan untuk menjamin kesetaraan kesempatan untuk mendapatkan informasi.</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><i><span>E-procurement</span></i><span> dimana pemerintah dapat melakukan tender secara on-line dan transparan.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span>E-Government ini membawa banyak manfaat, antara lain:</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>Pelayanan servis yang lebih baik kepada masyarakat. Informasi dapat disediakan 24 jam sehari, 7 hari dalam seminggu, tanpa harus menunggu dibukanya kantor. Informasi dapat dicari dari kantor, rumah, tanpa harus secara fisik datang ke kantor pemerintahan.</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>Peningkatan hubungan antara pemerintah, pelaku bisnis, dan masyarakat umum. Adanya keterbukaan (transparansi) maka diharapkan hubungan antara berbagai pihak menjadi lebih baik. Keterbukaan ini menghilangkan saling curiga dan kekesalan dari kesemua pihak.</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>Pemberdayaan masyarakat melalui informasi yang mudah diperoleh. Dengan adanya informasi yang mencukupi, masyarakat akan belajar untuk dapat menentukan pilihannya. Sebagai contoh, data-data tentang sekolahan (jumlah kelas, daya tampung murid, <i>passing grade</i>, dan sebagainya) dapat ditampilkan secara online dan digunakan oleh orang tua untuk memilihkan sekolah yang pas untuk anaknya.</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>Pelaksanaan pemerintahan yang lebih efisien. Sebagai contoh, koordinasi pemerintahan dapat dilakukan melalui email atau bahkan video conferencing. Bagi Indonesia yang luas areanya sangat besar, hal ini sangat membantu. Tanya jawab, koordinasi, diskusi antara pimpinan daerah dapat dilakukan tanpa kesemuanya harus berada pada lokasi fisik yang sama. Tidak lagi semua harus terbang ke Jakarta untuk pertemuan yang hanya berlangsung satu atau dua jam, misalnya.</span></p>
<div style="border-color:rgb(0,;border-style:none none solid;border-width:medium medium 1pt;padding:0 0 1pt;">
<h1><span>Inisiatif E-Government di Indonesia</span></h1>
</div>
<p class="MsoNormal"><span>Sebetulnya inisiatif E-Government di Indonesia sudah dimulai sejak beberapa waktu yang lalu. Dalam inisiatif Nusantara 21, Telematika, dan saat ini Telematika versi dua (Tim Koordinasi Telematika Indonesia) topik E-Government sudah muncul. Inisiatif implementasi E-Government di Indonesia antara lain:</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>Penayangan hasil pemilu 1999 secara on-line dan real time.</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>RI-Net. Sistem ini menyediakan email dan akses Internet kepada para pejabat. Informasi lengkap dapat diperoleh di <a href="http://www.ri.go.id/">http://www.ri.go.id</a></span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>Info RI. Penyedia informasi dari BIKN.</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>Penggunaan berbagai media komunikasi elektronik (Internet) di beberapa pemerintah daerah tempat.</span></p>
<div style="border-color:rgb(0,;border-style:none none solid;border-width:medium medium 1pt;padding:0 0 1pt;">
<h1 align="left"><span>Hambatan dalam Mengimplementasikan E-Government</span></h1>
</div>
<p class="MsoNormal"><span>Jika dilihat dari keteranan di atas, tentunya sangat diinginkan adanya E-Government di Indonesia. Ada beberapa hal yang menjadi hambatan atau tantangan dalam mengimplementasikan E-Government di Indonesia. </span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span>Kultur berbagi belum ada</span></b><span>. Kultur berbagi (<i>sharring</i>) informasi dan mempermudah urusan belum merasuk di Indonesia. Bahkan ada pameo yang mengatakan: “Apabila bisa dipersulit mengapa dipermudah?”. Banyak oknum yang menggunakan kesempatan dengan mepersulit mendapatkan informasi ini.</span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span>Kultur mendokumentasi belum lazim</span></b><span>. Salah satu kesulitan besar yang kita hadapi adalah kurangnya kebiasaan mendokumentasikan (apa saja). Padahal kemampuan mendokumentasi ini menjadi bagian dari ISO 9000 dan juga menjadi bagian dari standar software engineering.</span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span>Langkanya SDM yang handal.</span></b><span> Teknologi informasi merupakan sebuah bidang yang baru. Pemerintah umumnya jarang yang memiliki SDM yang handal di bidang teknologi informasi. SDM yang handal ini biasanya ada di lingkungan bisnis / industri. Kekurangan SDM ini menjadi salah satu penghambat implementasi dari e-government. Sayang sekali kekurangan kemampuan pemerintah ini sering dimanfaatkan oleh oknum bisnis dengan menjual solusi yang salah dan mahal.</span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span>Infrastruktur yang belum memadai dan mahal</span></b><span>. Infrastruktur telekomunikasi Indonesia memang masih belum tersebar secara merata. Di berbagai daerah di Indonesia masih belum tersedia saluran telepon, atau bahkan aliran listrik. Kalaupun semua fasilitas ada, harganya masih relatif mahal. Pemerintah juga belum menyiapkan pendanaan (<i>budget</i>) untuk keperluan ini.</span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span>Tempat akses yang terbatas</span></b><span>. Sejalan dengan poin di atas, tempat akses informasi jumlahnya juga masih terbatas. Di beberapa tempat di luar negeri, pemerintah dan masyarakat bergotong royong untuk menciptakan access point yang terjangkau, misalnya di perpustakaan umum (<i>public library</i>). Di Indonesia hal ini dapat dilakukan di kantor pos, kantor pemerintahan, dan tempat-tempat umum lainnya.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span>Hambatan-hambatan di atas sebetulnya tidak hanya dihadapi oleh Pemerintah Indonesia (atau pemerintah daerah) saja. Di negara lain pun hal ini masih menjadi masalah. Bahkan di Amerika Serikat pun yang menjadi pionir di dunia Internet masalah E-Government pun merupakan hal yang baru bagi mereka. Namun mereka tidak segan dan tidak takut untuk melakukan eksperimen. Sebagai contoh adalah eksperimen yang dilakukan di California [2] dimana mereka masih mencoba meraba implementasi E-Government yang pas untuk mereka.</span></p>
<div style="border-color:rgb(0,;border-style:none none solid;border-width:medium medium 1pt;padding:0 0 1pt;">
<h1><span>Bagaimana Memulainya?</span></h1>
</div>
<p class="MsoNormal"><span>Seringkali Pemerintah kebingungan ingin memulai dari mana dikarenakan minimnya sumber daya (manusia, finansial) yang dimiliki oleh Pemerintah. Berbagai hal pun dapat dijadikan alasan untuk tidak mulai melangkah. Namun sebetulnya langkah awal yang harus dimulai adalah memberikan komitmen kepada peningkatan pelayanan kepada masyarakat. Pelayanan melalui media elektronik (seperti Internet) merupakan salah satu bentuk peningkatan pelayanan.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span>Salah satu contoh inisiatif yang paling mudah adalah mengumpulkan dan menayangkan informasi tentang kemampuan (potensi) daerah setempat. Informasi yang disediakan dapat berupa</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>informasi umum seperti pemerintahan (siapa Gubernur, Walikota, alamat kantor pemerintahan, dan seterusnya), </span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>informasi perniagaan (komoditas apa saja yang ada, bagaimana syarat untuk membuka usaha, penyuluhan, perpajakan, informasi bagi investor asing, statistik bisnis setempat),</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>informasi pendidikan (daftar perguruan tinggi, sekolah, tempat pelatihan dan kursus),</span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>informasi tentang kultur (bahasa yang digunakan sehari-hari, kesenian tradisional, hal-hal yang tabu dalam kehidupan setempat) </span></p>
<p class="MsoListBullet"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:Symbol;"><span>·<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">         </span></span></span><!--[endif]--><span>dan bahkan informasi yang sederhana seperti tentang tempat rekreasi (dimana tempat memancing, snorkling).</span></p>
<p class="MsoNormal"><span>Jenis-jenis informasi di atas masih harus diuji kembali kebutuhannya dan prioritasnya. (Informasi apa yang paling dicari oleh masyarakat? Jawabannya dapat dilihat dari daftar servis yang paling sering dikunjungi,) Mengimplementasikan hal ini tidak susah karena informasi sudah tersedia. Tinggal ada atau tidaknya kemauan untuk mengorganisir informasi ini secara online. Memang sebelum melakukan hal di atas, sebaiknya dilakukan kegiatan perencanaan (planning).</span></p>
<p class="MsoNormal"><span>Langkah selanjutnya bisa diteruskan dengan menyediakan fasilitas umpan balik (<i>feedback</i>) bagi masyarakat untuk bertanya dan mengirimkan kritik. Misalnya, masyarakat dapat melaporkan jalan yang rusak di tempat tertentu. Hal ini dapat pula ditanggapi oleh kelompok masyarakat yang lain yang dapat berbagi informasi atau pengalaman mereka dalam mengelola lingkungannya. Dengan demikian pemerintah memberdayakan masyarakat.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span>Langkah-langkah ini dapat ditingkatkan kepada hal-hal yang lebih canggih seperti layanan transaksi (mendaftarkan perusahaan, membayar pajak) sampai ke layanan pemilihan umum secara online. Namun untuk mencapai hal ini harus dimulai dengan langkah kecil dahulu.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span>E-government juga tidak hanya menjadi tanggung jawab dari pemerintah saja. Masyarakat umum dapat membantu pemerintah dalam hal mengumpulkan data dan mengorganisirnya (atau bahkan ikut serta dalam meng-online-kannya). Tenaga teknis yang handal dapat membantu pemerintah setempat dalam setup server dan <i>access point</i> di berbagai tempat.</span></p>
<div style="border-color:rgb(0,;border-style:none none solid;border-width:medium medium 1pt;padding:0 0 1pt;">
<h1><span>Penutup</span></h1>
</div>
<p class="MsoNormal"><span>Mudah-mudahan tulisan ini dapat memberikan sedikit gambaran akan E-Government. Inti yang ingin disampaikan adalah E-Government adalah <b>usaha</b> <b>bersama</b> antara pemerintah dan masyarakat yang harus dimulai dengan langkah awal.</span></p>
<div style="border-color:rgb(0,;border-style:none none solid;border-width:medium medium 1pt;padding:0 0 1pt;">
<h1><span>Bahan Bacaan</span></h1>
</div>
<p class="MsoListNumber" style="text-align:left;" align="left"><!--[if !supportLists]--><span><span>1.<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">       </span></span></span><!--[endif]--><span>The World Bank Group, “E*Government Definition”.<br />
<a href="http://www1.worldbank.org/publicsector/egov/definition.htm">http://www1.worldbank.org/publicsector/egov/definition.htm</a><br />
Dikunjungi 14 Mei 2001.</span></p>
<p class="MsoListNumber" style="text-align:left;" align="left"><!--[if !supportLists]--><span><span>2.<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">       </span></span></span><!--[endif]--><span>Legislative Analyst’s Office, “E-Government in California: Providing Services to Citizens Through the Internet”, 24 January 2001.<br />
<a href="http://www.lao.ca.gov/2001/012401_egovernment.html">http://www.lao.ca.gov/2001/012401_egovernment.html</a><br />
Dikunjungi 14 Mei 2001.</span></p>
<p class="MsoListNumber" style="text-align:left;" align="left"><!--[if !supportLists]--><span><span>3.<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">       </span></span></span><!--[endif]--><span>The Source Public Management Journal memiliki beberapa artikel yang berhubungan dengan e-government.<br />
<a href="http://www.sourceuk.net/sectors/egovernment">http://www.sourceuk.net/sectors/egovernment</a><br />
Dikunjungi 14 Mei 2001.</span></p>
<p class="MsoListNumber" style="text-align:left;" align="left"><!--[if !supportLists]--><span><span>4.<span style="font-family:'Times New Roman';font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:normal;font-size:7pt;line-height:normal;">       </span></span></span><!--[endif]--><span>Search Engine www.Google.com menghasilkan banyak <i>entry</i> untuk <i>search</i> dengan kunci (keyword) “e-government definition”.</span></p>
<div style="border-color:rgb(0,;border-style:none none solid;border-width:medium medium 1pt;padding:0 0 1pt;">
<h1><span>Mengenai Penulis</span></h1>
</div>
<p class="MsoNormal"><span>Budi Rahardjo saat ini menjabat sebagai wakil kepala PPAU Mikroelektronika ITB dan Chief Technology Office pada beberapa perusahaan start-up. Di dalam bidang yang berhubungan dengan E-Government, penulis sempat terlibat dengan penayangan hasil pemilu tahun 1999 dan sampai saat ini masih terlibat dengan kegiatan RI-NET. Penulis dapat dihubungi di melalui e-mail di <a href="mailto:br@paume.itb.ac.id">br@paume.itb.ac.id</a></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span>Makalah ini dipresentasikan pada Seminar Nasional Jaringan Komputer II, yang diselenggarakan oleh Technic Study Club, STMIK Dipanegara Makassar, 19 Mei 2001. http://www.geocities.com/seminartsc</span></i></p>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/lilagirl85.wordpress.com/10/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/lilagirl85.wordpress.com/10/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/lilagirl85.wordpress.com/10/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/lilagirl85.wordpress.com/10/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/lilagirl85.wordpress.com/10/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/lilagirl85.wordpress.com/10/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/lilagirl85.wordpress.com/10/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/lilagirl85.wordpress.com/10/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/lilagirl85.wordpress.com/10/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/lilagirl85.wordpress.com/10/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/lilagirl85.wordpress.com/10/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/lilagirl85.wordpress.com/10/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=10&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/membangun-e-government/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/76226a29f2fbdb510e36009c04cbc44a?s=96&#38;d=identicon" medium="image">
			<media:title type="html">lilagirl85</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hello world!</title>
		<link>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/hello-world/</link>
		<comments>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/hello-world/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Feb 2008 06:07:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>lilagirl85</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Welcome to WordPress.com. This is your first post. Edit or delete it and start blogging!
       <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=1&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Welcome to <a href="http://wordpress.com/">WordPress.com</a>. This is your first post. Edit or delete it and start blogging!</p>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/lilagirl85.wordpress.com/1/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/lilagirl85.wordpress.com/1/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/lilagirl85.wordpress.com/1/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/lilagirl85.wordpress.com/1/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/lilagirl85.wordpress.com/1/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/lilagirl85.wordpress.com/1/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/lilagirl85.wordpress.com/1/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/lilagirl85.wordpress.com/1/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/lilagirl85.wordpress.com/1/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/lilagirl85.wordpress.com/1/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/lilagirl85.wordpress.com/1/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/lilagirl85.wordpress.com/1/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=lilagirl85.wordpress.com&blog=2842359&post=1&subd=lilagirl85&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://lilagirl85.wordpress.com/2008/02/11/hello-world/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/76226a29f2fbdb510e36009c04cbc44a?s=96&#38;d=identicon" medium="image">
			<media:title type="html">lilagirl85</media:title>
		</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>